長城鋁業(yè)召開經(jīng)理辦公會績效考核專題會議
2008年08月26日 9:28 4814次瀏覽 來源： 中國有色網(wǎng) 分類： 鋁資訊
據(jù)長城鋁業(yè)公司消息 日前，長城鋁業(yè)公司召開經(jīng)理辦公會績效考核專題會議，會上，績效考核委員會領(lǐng)導(dǎo)聽取了各單位8月份的績效考核完成情況的匯報，并對公司績效考核工作的優(yōu)化、細(xì)化、精化做了進一步的要求。
會上，公司經(jīng)理曾慶猛傳達了國資委《關(guān)于加強中央企業(yè)資金管理防范財務(wù)風(fēng)險的緊急通知》（國資廳發(fā)評價[2008]87號）文件，同時傳達了呂友清副總在中鋁公司年中經(jīng)濟活動分析會議上的講話精神。曾總針對公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，結(jié)合總部年中經(jīng)濟活動分析會議精神，對下一步的工作作了進一步的指示。
他提出：一、公司要加強資金預(yù)算管理，要以現(xiàn)金流量管理為核心，加強全面預(yù)算管理，進一步細(xì)化資金安排，增強現(xiàn)金保障能力。二、財務(wù)部要建立資金集中管理系統(tǒng)，壓縮銀行賬戶，盡量減少資金沉淀，積極在子公司推行“收支兩條線”管理，并通過信息化系統(tǒng)對子企業(yè)資金頭寸實施在線實時監(jiān)控。三、要加強存貨及應(yīng)收款項周轉(zhuǎn)，盡力減少資金占用。
另外，曾總對公司下半年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢作了進一步分析和部署，要求生產(chǎn)經(jīng)營計劃部門做好經(jīng)濟活動分析，按照總部要求，在年初預(yù)算的基礎(chǔ)上，可控費用壓縮10%，大修費用壓縮20%，層層分解指標(biāo)，做到重?fù)?dān)共挑，全員參與，努力把成本降到最低。
最后，黨委書記王立建指出：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)在面臨嚴(yán)峻考驗，后勤服務(wù)系統(tǒng)改革又勢在必行，希望有關(guān)單位和部門加大宣傳力度，爭取廣大職工群眾的理解和支持。
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