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　　2月17日，松礦召開安全生產委員會擴大會議，認真學習和部署落實省政府關于進一步加強安全生產工作的決定和省安監(jiān)局關于非煤礦山和工貿行業(yè)推行崗位安全看板管理制度的指導意見，這是松礦繼今年職代會和安全工作會之后，進一步以班組和崗位為重點深化、細化崗位安全看板管理制度。
　　松礦歷來高度重視安全生產工作，2011年通過抓好全員、全方位、全過程的安全管理，使安全生產責任制得到有效落實，通過省安監(jiān)局考核認定，創(chuàng)建成為國家安全標準化二級礦山。為進一步鞏固安全生產標準化成果，確保安全生產標準化體系正常運行，促進礦山現(xiàn)場安全管理精細化、常態(tài)化、持續(xù)化。礦黨委、礦部根據(jù)企業(yè)整體的基層管理水平和安全生產形勢的根本好轉不是由那些優(yōu)秀的班組決定，而是由那些最落后的班組決定的“短板效應”原理，在2012年職代會和安全工作會上，把以班組標準化建設為核心，進一步夯實安全管理基礎作為打造國內一流礦山的主要舉措，要求各單位以系統(tǒng)化觀點，精細化理念，標準化流程為主線持續(xù)深入推進班組建設，以班組（崗位）現(xiàn)場標準化，規(guī)范班組（崗位）現(xiàn)場管理；按照“6S”的標準，提升現(xiàn)場和設備的整體管理水平；以班組成員操作標準化，規(guī)范員工操作行為，不斷提升員工安全操作技能，并做好班組記錄，從班組開始做好痕跡管理，以此提升班組的安全管理水平、生產管理水平、現(xiàn)場管理水平、質量管理水平、成本管理水平、民主管理水平和員工管理水平，為今年省安監(jiān)局和控股公司推行崗位安全看板管理制度奠定了堅實的基礎。
　　為貫徹好、執(zhí)行好、落實好崗位安全看板管理制度，安委擴大會上進一步安排和部署，一是加強領導，落實責任。成立了以礦長為組長，親自抓；分管安全副礦長為副組長具體抓的專門領導小組和工作機構；二是圍繞核心，制定方案。以“立足崗位安全、強化現(xiàn)場管理、預防安全事故”為核心，結合實際，將及時制定《云錫松礦推行崗位安全看板管理制度的實施方案》；三是統(tǒng)一思想，提高認識。要求各坑口（車間）迅速召開干部管理大會、安全工作例會、班組長會層層宣傳推行崗位安全看板管理制度的目的和意義；四是細化崗位、明確職責。要求各坑口（車間）結合自身實際，合理劃分工種和崗位，使每一個職工對自己的崗位有全面了解；五是制定看板，規(guī)范懸掛；六是強化監(jiān)督，狠抓落實。建立嚴格的獎懲制度，督促和引導職工按規(guī)定的標準作業(yè)，成為標準化員工，堅決杜絕違章違紀行為發(fā)生，及時排查和消除安全隱患，不斷提升礦山安全生產水平，確保安全生產。