攀枝花釩鈦產業(yè)園：加速轉型升級 打造千億園區(qū)
2013年07月29日 17:19 9960次瀏覽 來源： 中國有色網 分類： 鈦資訊
專家觀點>>
發(fā)達的經濟體中一定有產業(yè)集群
邁克·波特
哈佛大學商學研究院著名教授，當今世界上少數最有影響的管理學家之一，開創(chuàng)了企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論并引發(fā)了美國乃至世界的競爭力討論。他先后獲得過大衛(wèi)·威爾茲經濟學獎、亞當·斯密獎、五次獲得麥肯錫獎。有《品牌間選擇、戰(zhàn)略及雙邊市場力量》、《競爭戰(zhàn)略》、《競爭優(yōu)勢》等14本著作。 1990年邁克·波特在《國家競爭優(yōu)勢》一書首先提出用產業(yè)集群(Industrial Cluster)一詞分析集群現象。即在特定區(qū)域中，具有競爭與合作關系，且在地理上集中，有交互關聯性的企業(yè)、專業(yè)化供應商、服務供應商、金融機構、相關產業(yè)的廠商及其他相關機構等組成的群體。
產業(yè)集群的概念提供了一個思考、分析國家和區(qū)域經濟發(fā)展并制定相應政策的新視角。無論對經濟增長，企業(yè)、政府和其他機構的角色定位，乃至構建企業(yè)與政府、企業(yè)與其他機構的關系方面，都提供了一種新的思考方法。 它突破了企業(yè)和單一產業(yè)的邊界，著眼于一個特定區(qū)域中，具有競爭和合作關系的企業(yè)、相關機構、政府、民間組織等的互動。這樣使他們能夠從一個區(qū)域整體來系統(tǒng)思考經濟、社會的協調發(fā)展，來考察可能構成特定區(qū)域競爭優(yōu)勢的產業(yè)集群，考慮臨近地區(qū)間的競爭與合作，而不僅僅局限于考慮一些個別產業(yè)和狹小地理空間的利益。 發(fā)展產業(yè)集群，我們需要做些什么？
鐘朋榮
著名經濟學家。兼任西北大學、中央財經大學、中南財經大學等多所大學教授，從事經濟理論研究近30年，出版專著18部。
一個城市要發(fā)展產業(yè)集群，首先要進行產業(yè)定位。所謂定位，按照美國著名品牌專家里斯和特勞特的解釋，就是在消費者的大腦中要占據一個位置。即通過創(chuàng)造后天產業(yè)優(yōu)勢，使其成為所在區(qū)域或城市的名片。而產業(yè)集群，最能使一個城市創(chuàng)造出產業(yè)優(yōu)勢。 正是因為產業(yè)集群，使紹興迅速成為中國的紡織品生產基地；又正因為有紡織集群的優(yōu)勢，使紡織在全國甚至在全世界人們心目中有了非常明晰而又非常牢固的定位。既然如此，要投資創(chuàng)辦一個紡織品企業(yè)，要采購紡織品進行經銷，要做一個象樣的紡織品設計師或工程師到哪里去？當然去紹興。
這就是定位的結果。
作為一個城市，定位首先是產業(yè)的定位；要取得定位的成功，必須發(fā)展產業(yè)集群。
集群功效將引發(fā)多次創(chuàng)新
熊彼特
美籍奧地利經濟學家
技術創(chuàng)新及其擴散促使具有產業(yè)關聯性的各部門的眾多企業(yè)形成集群。在成功的創(chuàng)新之后，首先是一些，接著是大多數企業(yè)會步其后塵；其次，創(chuàng)新甚至不是隨機地均勻分布于整個經濟系統(tǒng)，而傾向于、集中于某些部門及其鄰近部門。有兩點是極為重要的：首次創(chuàng)新會比隨后類似的創(chuàng)新要艱難得多，一旦突破入門障礙，對后來者的啟迪，包括觀念、認識、信心及行為都有極大激勵；即形成技術創(chuàng)新的群集現象。比如計算機問世后引發(fā)的多次再創(chuàng)新和換代產品的周期迅速縮短，正是群集的功績。
責任編輯：曉曉
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