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　　我國經濟在經歷了30多年的高速發(fā)展之后，迎來了“中高速、優(yōu)結構、新動力、多挑戰(zhàn)”的“新常態(tài)”。中國經濟已進入一個與過去30多年高速增長期不同的新階段。對于“新常態(tài)”，認識不易，適應更難。如何把握新常態(tài)下的新機遇，謀求新發(fā)展，展現(xiàn)更大作為，考驗著我們的能力和擔當。為此，江西有色地質勘查局要從四個方面著重“發(fā)力”。
　　一是保持發(fā)展定力。“新常態(tài)”下經濟增速的相對放緩造成礦產品需求下降、價格下跌，引發(fā)勘查資金投入下降、地質勘查市場萎縮，全局地質礦業(yè)、建筑施工、工業(yè)企業(yè)、商貿服務等四大產業(yè)板塊也受到一定程度影響。面對當前“新常態(tài)”，我們既不能無所適從、喪失方向，更不能悲觀嘆氣、喪失信心。應該清醒地看到，經濟社會發(fā)展的基本面向好，總量還在增長，只是增速放緩。習近平說，即使是7%左右的增長，無論是速度還是體量，在全球也是名列前茅的。經濟發(fā)展對礦產品的需求是持續(xù)的，仍是引領地礦產業(yè)發(fā)展的不竭動力。此外，受國家建設生態(tài)文明的政策影響，地災、環(huán)境治理等公益地質迎來了新機遇。身處贛鄱大地，我們又迎來了國家推動實施“一帶一路”及長江中游城市群的歷史機遇，蘊藏巨大市場機遇。
　　二是激發(fā)創(chuàng)新活力。應對經濟下行壓力，“唯改革者進，唯創(chuàng)新者強，唯改革創(chuàng)新者勝”。在大趨勢上，我們要及時跟進當前事業(yè)單位分類改革工作推進步伐。同時要積極總結近年來局屬企業(yè)混合所有制模式的經驗得失，進一步大膽嘗試混合所有制改革，發(fā)揮國營資本和民營資本“兩個活力”，為發(fā)展注入更多的市場動力。在自身發(fā)展上，“創(chuàng)新也是一大改革”，是單位發(fā)展的最強驅動力，是培育經濟新增長點的重要手段。我們要認真貫徹落實國家“創(chuàng)新驅動”發(fā)展戰(zhàn)略，深刻領會新常態(tài)下我國經濟發(fā)展由要素驅動、投資驅動轉向創(chuàng)新驅動的走向，堅持以科技引領產業(yè)、以人才助推產業(yè)，做大做強“江勘”經濟。
　　三是深挖管理潛力。管理也能出效益。強化內部管理潛力無限，科學的管理手段也是單位發(fā)展提質增效的重要保障。“新常態(tài)”下，江西有色地質勘查局在規(guī)范財務管理、強化審計監(jiān)督、嚴格安全生產保障、提升辦公信息化和自動化等常規(guī)重點基礎上，我們要更加強調法治思維在管理中的運用。一方面要將法治思維與制度建設相結合，根據黨的群眾路線教育實踐活動和領導班子民主生活會中針對各項制度建設的意見建議，做好梳理完善，注重落實，明確最好的凝聚力是管理制度的完善和執(zhí)行，形成“用制度管權，用制度管事，用制度管人”的規(guī)范程序，確保依法治企，合規(guī)經營。另一方面，要將法治思維與隊伍建設相結合，圍繞地勘單位發(fā)展實際，組織開展普法活動及合同法律知識等專項培訓，增強職工尤其是經營管理人員法治意識，提升他們運用法律來解決現(xiàn)實問題，為全局發(fā)展保駕護航的能力。
　　四是匯聚實干動力。“為者常成，行者常至”。一切宏偉的藍圖都是靠實干繪就，一切美好的愿景都要靠實干實現(xiàn)。我們“江勘人”有著“艱苦創(chuàng)業(yè)，積極開拓，獻身地質事業(yè)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，也清楚地明白，市場開拓離不開實干、找礦突破離不開實干、產業(yè)升級離不開實干、一切發(fā)展成果的取得都離不開真抓實干！我們依靠實干創(chuàng)造了輝煌歷史，也必然依靠實干創(chuàng)造更加燦爛的未來。
　　2015年“江勘” 的發(fā)展工作，任務艱巨，責任重大，全體“江勘人”必須樹立坐言起行、“干”字當頭的信念，一步一個臺階，努力用全員的實干去匯聚改革發(fā)展、攻堅克難的強大動力，才能在實現(xiàn)“江勘夢”、共筑“中國夢”的征程中凸顯新的更大作為?。ㄗ髡呦?span style="font-size: 10.5pt; font-family: 宋體; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">江西有色地質勘查局局長）