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　　我國經(jīng)濟在經(jīng)歷了30多年的高速發(fā)展之后，迎來了“中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動力、多挑戰(zhàn)”的“新常態(tài)”。中國經(jīng)濟已進入一個與過去30多年高速增長期不同的新階段。對于“新常態(tài)”，認識不易，適應(yīng)更難。如何把握新常態(tài)下的新機遇，謀求新發(fā)展，展現(xiàn)更大作為，考驗著我們的能力和擔當。為此，江西有色地質(zhì)勘查局從4個方面著重“發(fā)力”。
　　保持發(fā)展定力
　　“新常態(tài)”下經(jīng)濟增速的相對放緩造成礦產(chǎn)品需求下降、價格下跌，引發(fā)勘查資金投入下降、地質(zhì)勘查市場萎縮，全局地質(zhì)礦業(yè)、建筑施工、工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)服務(wù)等四大產(chǎn)業(yè)板塊也受到一定程度影響，各單位經(jīng)濟下行壓力加大。
　　面對當前“新常態(tài)”，應(yīng)清醒地看到，經(jīng)濟社會發(fā)展的基本面向好，總量還在增長，只是增速放緩。習近平說，即使是7%左右的增長，無論是速度還是體量，在全球也是名列前茅的。經(jīng)濟發(fā)展對礦產(chǎn)品的需求是持續(xù)的，仍是引領(lǐng)地礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不竭動力。此外，受國家建設(shè)生態(tài)文明的政策影響，地災(zāi)、環(huán)境治理等公益地質(zhì)迎來了新機遇。身處贛鄱大地，我們又迎來了國家推動實施“一帶一路”及長江中游城市群的歷史機遇。
　　2015年上半年，江西有色地質(zhì)勘查局在國家、江西省推動實施重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略中善于發(fā)現(xiàn)蘊藏的巨大市場機遇，在一帶一路、昌九一體化、長江中游城市群、環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)等重大戰(zhàn)略中逐步發(fā)展壯大四大產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮南昌作為“一帶一路”、“內(nèi)陸開放型經(jīng)濟高地”這一歷史機遇，繼續(xù)圍繞“抓項目、爭基金、多開鉆、重人才、強管理、創(chuàng)特色、謀發(fā)展、上臺階”的方針，適應(yīng)新常態(tài)、搶抓新機遇、培育新增長點，外抓市場、內(nèi)強管理。一季度經(jīng)濟指標證明，這一工作思路完全正確，全局挺住了經(jīng)濟下行壓力，完成產(chǎn)值同比增長的單位有7個，收入同比增加的單位有7個，以環(huán)境、民生為重點的地質(zhì)延伸服務(wù)業(yè)務(wù)得到顯著增長，完成年度經(jīng)濟指標任務(wù)充滿信心。
　　激發(fā)創(chuàng)新活力
　　應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力，“唯改革者進，唯創(chuàng)新者強，唯改革創(chuàng)新者勝”。在大趨勢上，我們要及時跟進當前事業(yè)單位分類改革工作推進步伐。同時要積極總結(jié)近年來局屬企業(yè)混合所有制模式的經(jīng)驗得失，進一步大膽嘗試混合所有制改革，發(fā)揮國營資本和民營資本“兩個活力”，為發(fā)展注入更多的市場動力。江西地勘局屬江西晶安高科技股份有限公司、江西有色水利水電公司以及江西有色建設(shè)集團公司等單位堅決貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，聯(lián)大聯(lián)強、敢闖敢試，通過股份制改革，彰顯了國有資本的活力，經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)向好。其中，晶安高科在鋯行業(yè)整體不景氣的情況下，經(jīng)營利潤實現(xiàn)逆勢上揚，繼續(xù)領(lǐng)跑全國。
　　在自身發(fā)展上，“創(chuàng)新也是一大改革”，是單位發(fā)展的最強驅(qū)動力，是培育經(jīng)濟新增長點的重要手段。我們要認真貫徹落實國家“創(chuàng)新驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略，深刻領(lǐng)會新常態(tài)下我國經(jīng)濟發(fā)展由要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動的走向，堅持以科技引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)、以人才助推產(chǎn)業(yè)，做大做強“江勘”經(jīng)濟。近年來，通過實施“人才強局”戰(zhàn)略，局屬江西有色地質(zhì)勘查五隊、江西金源有色地質(zhì)測試有限公司通過引進V8多功能電法工作儀、島津MXF-2400多道X射線熒光光譜儀等先進儀器設(shè)備，工作效率、勞動生產(chǎn)率得到大幅提高，創(chuàng)新驅(qū)動效應(yīng)及人才集聚效應(yīng)得到初步顯現(xiàn)。
　　深挖管理潛力
　　“管理也能出效益。”強化內(nèi)部管理潛力無限，科學的管理手段也是單位發(fā)展提質(zhì)增效的重要保障。“新常態(tài)”下，江西有色地質(zhì)勘查局在規(guī)范財務(wù)管理、強化審計監(jiān)督、嚴格安全生產(chǎn)保障、提升辦公信息化和自動化等常規(guī)重點基礎(chǔ)上，要更加強調(diào)法治思維在管理中的運用。近年來，江西有色地質(zhì)勘查局出臺并認真落實了一批財務(wù)管理制度；在增強融資能力的同時更加注重風險管控，不斷提升資金使用效率；根據(jù)內(nèi)審提出的意見建議切實整改。內(nèi)部審計監(jiān)督得到強化。僅2014年全局即完成審計項目47個，首次對局機關(guān)五部門進行審計檢查，將“三公經(jīng)費”和執(zhí)行“八項規(guī)定”情況納入事業(yè)單位審計重點，做到“常態(tài)審計，重點突出”。安全生產(chǎn)貫穿始終。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，精心組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，嚴格規(guī)范鉆探作業(yè)等一線環(huán)節(jié)現(xiàn)場管理，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故，實現(xiàn)平安發(fā)展目標。檔案管理規(guī)范有序。圓滿完成全局文書檔案的匯交工作并獲得省檔案局“省直檔案移交先進單位”表彰，規(guī)范了借閱相關(guān)流程。局機關(guān)服務(wù)優(yōu)化升級。切實按照“決策大事、服務(wù)小事、解決難事、敢于擔當”的要求，提升服務(wù)水平和辦事效率，結(jié)合“連心” 駐點活動，扎實改進機關(guān)作風。
　　匯聚實干動力
　　“為者常成，行者常至”。一切宏偉的藍圖都是靠實干繪就，一切美好的愿景都要靠實干實現(xiàn)。江勘人有著“艱苦創(chuàng)業(yè)，積極開拓，獻身地質(zhì)事業(yè)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，也清楚地明白，市場開拓離不開實干、找礦突破離不開實干、產(chǎn)業(yè)升級離不開實干、一切發(fā)展成果的取得都離不開真抓實干。要依靠實干創(chuàng)造了輝煌歷史，也必然依靠實干創(chuàng)造更加燦爛的未來。
　　2015年下半年“江勘”的發(fā)展工作，任務(wù)艱巨，責任重大，全體“江勘人”必須樹立坐言起行、“干”字當頭的信念，一步一個臺階，努力用全員的實干去匯聚改革發(fā)展、攻堅克難的強大動力，才能在實現(xiàn)“江勘夢”、共筑“中國夢”的征程中凸顯新的更大作為。