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　　2017上半年，貴州鋁廠黨委堅持“五個突出”抓黨建，在“黨委統(tǒng)攬全局”的管理模式下，貴州鋁廠、中鋁股份貴州分公司分別用“雙過半”的優(yōu)異業(yè)績，有力檢驗了黨組織的戰(zhàn)斗力。
　　落實黨建突出“從嚴”。貴州鋁廠黨委層層簽訂黨建責任書，對10個黨委、3個黨總支、86個黨支部和1800多名黨員擬出“兩學一做”責任清單，全體黨員簽訂學習教育承諾書。先后修訂完善8項黨建管理制度，認真對照落實黨建25項重點任務清單，在6家四級公司完成“黨建入章程”。
　　執(zhí)紀監(jiān)督突出“日常”。預防提醒、詢問示警、糾錯誡勉、問責處分四種常態(tài)化，約談成為干部每月的必修課，上半年共開展各類約談314人次。同時，開展內(nèi)部政治巡察工作，計劃用兩年時間實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部巡視全覆蓋。
　　基層黨建突出“創(chuàng)新”。在馬來西亞勞務外派黨員和“退城入園”建設工地上，建立“臨時黨支部”，使黨員“離土離鄉(xiāng)不離黨”。送黨課下基層，在施工一線開辦黨課“微講堂”。依托“兩帶兩創(chuàng)”活動提升競爭力，今年上半年，工服公司首次實現(xiàn)扭虧為盈；炭素事業(yè)部天然氣消耗創(chuàng)歷史新低，榮獲中鋁公司二季度工區(qū)勞動競賽一等獎，實現(xiàn)利潤2527萬元。
　　思想引領突出“滲透”。在“三退三進”戰(zhàn)略持續(xù)推進中，注重文化引領。先后制定下發(fā)企業(yè)文化“三年規(guī)劃”，向全體員工發(fā)出“傳家訓、立家規(guī)、揚家風”倡議書，開展“轉型升級貴鋁標桿”人物評選，開展“品牌故事”征集等主題活動，推進專項文化建設。企業(yè)文化“融入中心、進入管理”，發(fā)揮了“潤物細無聲”的滲透作用。
　　維穩(wěn)大局突出“人心”。在“一天一毛錢、大家?guī)痛蠹?rdquo;大病醫(yī)療互助、特困職工定期生活幫扶、“金秋助學”等幫扶項目的推進中，黨委共幫扶職工980人次，使用幫扶資金65.4萬元，為57名困難職工爭取到12.9萬元資金救助。此外，黨委堅持落實領導干部接待日制度，堅持維護職工合法權益。上半年,初信初訪一次性辦結率大于95%，信訪答復率100%。