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多年來(lái)，中國(guó)長(zhǎng)城鋁業(yè)有限公司水泥廠(chǎng)始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一，客戶(hù)第一”的發(fā)展理念，研發(fā)了多種高質(zhì)量的建筑水泥，在業(yè)內(nèi)享有良好口碑。9月份，為進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，該廠(chǎng)以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，緊扣“人人管控質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”活動(dòng)主題，積極推進(jìn)質(zhì)量體系建設(shè)，開(kāi)展了一系列質(zhì)量管理活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的活力。

定方案 全員共參與

    為有效開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，增強(qiáng)全體員工質(zhì)量意識(shí)，努力營(yíng)造質(zhì)量提升的良好氛圍，該廠(chǎng)根據(jù)全國(guó)及公司“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案，結(jié)合實(shí)際，提出了“人人管控質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的活動(dòng)主題，下發(fā)了《水泥廠(chǎng)“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》紅頭文件，成立了以該廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)高揚(yáng)為組長(zhǎng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)的督促落實(shí)、服務(wù)協(xié)調(diào)及日常工作。

“質(zhì)量月”期間，該廠(chǎng)通過(guò)橫幅、電子屏宣傳，網(wǎng)絡(luò)答題、“1743”質(zhì)量管理模式展板等多種方式，大力宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容，樹(shù)立高質(zhì)量發(fā)展理念，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展各級(jí)負(fù)責(zé)人給下級(jí)人員上一堂質(zhì)量課、梳理完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、QC成果評(píng)選、完善客戶(hù)回訪(fǎng)制度和流程等活動(dòng)，提高了全體人員的質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步壓實(shí)了質(zhì)量責(zé)任。

重落實(shí) 質(zhì)量再提升

    “質(zhì)量是贏得市場(chǎng)的法寶。只有提高全員質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)全員質(zhì)量責(zé)任心，強(qiáng)化全員執(zhí)行力，才能更有利于水泥質(zhì)量的穩(wěn)定，才能提高長(zhǎng)鋁水泥的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。”高揚(yáng)在“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式上強(qiáng)調(diào)。

質(zhì)量管理中心是水泥廠(chǎng)質(zhì)量管理的核心部門(mén)。2004年，該部門(mén)成為全國(guó)水泥行業(yè)第一家國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室。多年來(lái)，該中心以過(guò)硬的質(zhì)量檢測(cè)手段、先進(jìn)的檢驗(yàn)儀器、強(qiáng)有力的人員保障，秉承對(duì)產(chǎn)品高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，連續(xù)四次榮獲全國(guó)水泥質(zhì)量指標(biāo)檢驗(yàn)大對(duì)比“全優(yōu)”獎(jiǎng)，成為行業(yè)翹楚。

為滿(mǎn)足特定客戶(hù)群體對(duì)水泥產(chǎn)品的多樣化需求，該廠(chǎng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，不斷加大研發(fā)力度，先后成功研發(fā)了高架橋?qū)Ｓ盟?、地鐵建設(shè)專(zhuān)用水泥等多種型號(hào)的新產(chǎn)品。由該廠(chǎng)生產(chǎn)的52.5水泥、低堿42.5水泥已大量使用到鄭州地鐵專(zhuān)用線(xiàn)、西四環(huán)高架橋等民生項(xiàng)目。在特種水泥開(kāi)發(fā)方面，由該廠(chǎng)自主研發(fā)的低熱礦渣硅酸鹽水泥順利通過(guò)了國(guó)家水泥質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)，各項(xiàng)指標(biāo)均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，為開(kāi)拓新市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)也是生產(chǎn)力。在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，該中心結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展了質(zhì)量專(zhuān)題培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽和答題活動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化了水泥生產(chǎn)指標(biāo)，使生料石灰飽和系數(shù)合格率提高了近10%。

以質(zhì)量贏得信譽(yù)，以信譽(yù)贏得市場(chǎng)。對(duì)企業(yè)而言，客戶(hù)滿(mǎn)意是質(zhì)量工作的標(biāo)準(zhǔn)。水泥廠(chǎng)指派專(zhuān)人對(duì)客戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)，加強(qiáng)與客戶(hù)的聯(lián)系和溝通，以客戶(hù)反饋信息及時(shí)指導(dǎo)和調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)行。過(guò)硬的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了客戶(hù)的信任和認(rèn)可。目前，很多客戶(hù)主動(dòng)在自家的散裝水泥罐車(chē)上噴上了“長(zhǎng)鋁水泥”字樣，免費(fèi)為水泥廠(chǎng)做宣傳，成為了水泥廠(chǎng)可行走的“品牌宣傳大使”。

樹(shù)典型 爭(zhēng)做排頭兵

    質(zhì)量之魂，存于匠心。當(dāng)前，該廠(chǎng)員工“立足崗位抓質(zhì)量、一絲不茍塑精品”的意識(shí)已蔚然成風(fēng)。

該廠(chǎng)制成車(chē)間質(zhì)量員王紅衛(wèi)，堅(jiān)持每天到崗后第一件事就是查看前一天的生產(chǎn)質(zhì)量情況，并在晨會(huì)上通報(bào)。為解決物料潮濕導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)問(wèn)題，他通過(guò)反復(fù)論證和試驗(yàn)，提出了倉(cāng)內(nèi)增加摩擦系數(shù)小的高分子聚乙烯板、倉(cāng)體增加電振機(jī)等合理化建議。該項(xiàng)建議實(shí)施后，車(chē)間的質(zhì)量系數(shù)提高了0.05以上。

該廠(chǎng)燒成車(chē)間中控看火工張?zhí)F，為了實(shí)現(xiàn)熟料生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低消耗，他認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積極參與煅燒和窯系統(tǒng)調(diào)整，針對(duì)原材料的特性，及時(shí)調(diào)整操作思路，提高了生料質(zhì)量穩(wěn)定性，為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了保證，取得了單班熟料游離氧化鈣合格率91.5%的好成績(jī)。

該廠(chǎng)質(zhì)量管理中心配料技術(shù)員趙楠，巾幗不讓須眉，每天深入原料堆場(chǎng)，關(guān)注原材料的進(jìn)廠(chǎng)品質(zhì)，優(yōu)化配料方案，采取進(jìn)廠(chǎng)石灰石分區(qū)、分品質(zhì)堆存措施，保證了熟料強(qiáng)度，為提高產(chǎn)品質(zhì)量提供了可靠保障。

讓質(zhì)量為產(chǎn)品“說(shuō)話(huà)”，是一種態(tài)度，也是一種目標(biāo)，更是一種理念。正是在這種理念的指引下，該廠(chǎng)推出了一站式服務(wù)，開(kāi)創(chuàng)了客戶(hù)主動(dòng)免費(fèi)為其做“宣傳大使”的可喜局面。也正因其對(duì)質(zhì)量的不懈追求，該廠(chǎng)榮獲了長(zhǎng)城鋁業(yè)“質(zhì)量月”先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

立身于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革潮頭，水泥廠(chǎng)在新的征途上，將繼續(xù)積極營(yíng)造追求卓越質(zhì)量的良好氛圍、落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任，不斷提升質(zhì)量管理和質(zhì)量安全水平，煥發(fā)出新活力，在中原大地上樹(shù)起新的質(zhì)量標(biāo)桿。

（張衛(wèi)霞 張麗）