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好風憑借力，奮進正當時。2018年，中鋁中州鋁業(yè)有限公司生產保障中心黨委以創(chuàng)建標準化黨支部為抓手，以“兩帶兩創(chuàng)”為發(fā)力點，提高政治站位，壓實黨建工作責任，為該中心的改革發(fā)展提供了堅強的政治、思想和組織保證，助推生產經營提質增效，碩果豐盈。

融入中心工作 選準發(fā)力點

2018年，該中心黨委扎實開展“兩帶兩創(chuàng)”活動，推動黨建工作與生產經營深度融合。各支部緊密結合自身工作特點認真開展活動，在“怎么帶”和“如何創(chuàng)”上下功夫，并與績效掛鉤考核，掀起了創(chuàng)新創(chuàng)效新高潮。

2018年2月初，以蘇志強、劉曉白、許云峰3個人命名的創(chuàng)新工作室為平臺，該中心如火如荼地開展了黨員帶項目、黨員帶課題、黨員帶群眾、爭當明星黨員等活動。在設備檢修中，5#冷卻機上下竄動，能源公司13#煤磨減速機、電機震動大，高壓電機繞組故障快速處理等多項技術難題一直困擾著該中心檢修人員。為此，維檢區(qū)域黨支部的“黨組織帶黨員創(chuàng)效”項目主動請纓，成立了由區(qū)域領導、班組長等5名技術人員組成的黨員攻關突擊隊。他們大膽構想、創(chuàng)新思維、嚴謹求證、反復試驗，經歷了一次又一次失敗后，最終解決了難題，為重點設備檢修掃清了技術障礙，提升了檢修質量和工作效率。

壓容區(qū)域的“黨組織帶黨員創(chuàng)效”項目中針對熟料窯粗粉分離器制作項目進行技術攻關。此前，該設備只能從外部購買，價格昂貴。為了降低成本，壓容區(qū)域黨支部組織黨員量尺寸、畫圖紙、定方案、精細組織施工，并且在風量如何精準調整上進行創(chuàng)新改進，高質量地完成了制作任務。經過使用，機器性能良好，每臺設備節(jié)約費用近3萬元。

在計控事業(yè)部的“黨員帶群眾創(chuàng)新”項目中，黨員于雙杰、郭曉娜帶領群眾董成茂、高磊針對中州鋁業(yè)新材料公司區(qū)域網絡設備穩(wěn)定性差等情況，通過查數據、查漏洞，制定了科學的升級改造方案。方案實施后，大大降低了網絡掉線率，保證了生產局域網可靠運行。“兩帶兩創(chuàng)”活動的扎實開展，進一步推動了該中心黨建工作與生產經營的深度融合，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用得到了充分體現(xiàn)。

做亮黨員品牌 聚力克難攻堅

2018年9月份以來，生產保障中心黨委認真組織開展了“步入新時代、學習新思想、開啟新征程、展現(xiàn)新作為、譜寫新篇章”“再造新中州 再創(chuàng)新輝煌”大討論活動，廣大黨員干部越來越深刻地感受到黨員身份的光榮、使命的神圣，更加增強了基層黨組織的凝聚力和感召力。該中心黨委班子成員和機關科室黨員干部經常深入基層，走在一線，自覺把服務群眾內化于心，外化于行。

中州鋁業(yè)新材料公司窯爐區(qū)域2#管磨經過20多年運行，筒體磨損嚴重，整體更換勢在必行。該任務工期緊、任務重、勞動強度大、技術難度高，要求質量精準。為確保安全、高效完成此次檢修任務，生產保障中心維檢區(qū)域主任、黨員郎忠興主持編寫了大修施工方案。筒體如何拆除吊運是本次大修的關鍵，為此，郎忠興多次帶領起重技師王山根等人到現(xiàn)場實地測量、查閱圖紙、計算實物重量。因為場地狹小，筒體又長又重，方案幾經更改，工程從2018年8月30日開始準備，歷時18天圓滿完成任務。在此期間，黨員同志連班鏖戰(zhàn)在現(xiàn)場，每個關鍵環(huán)節(jié)都由專人負責，克服了長時間倒班作業(yè)、質量控制點多面廣等困難。正是有了這種勇于奉獻、敢于擔當的精神，才換來了項目施工的精準、安全、高效，最終贏得了新材料公司的高度贊許。

心中有信仰，行動有力量。2018年11月下旬，5#熟料窯砌磚大修在即，20米筒體急需換磚1.4萬塊，時間緊、任務急、人手少。“組織機關和檢修、計控事業(yè)部人員義務搬磚，全力支援生產搶修。”生產保障中心黨委書記付忠存發(fā)出指令。

11月24日、25日一大早，在5#熟料窯的施工現(xiàn)場人頭攢動，忙而有序。狹窄的作業(yè)空間內堿粉裹滿褲腿，汗水濕透衣背，200多名將士放棄雙休日，積極投入到攻堅戰(zhàn)中。生產保障中心副主任孫鐵成三天三夜在廠里值班，剛參加完會議就投入到搬磚工作中；黨員紀新宇從淄博出差回到焦作，一下火車家門未進就直奔現(xiàn)場；新進廠的女大學生李名燕巾幗不讓須眉，自始至終和師傅們并肩作戰(zhàn)。拳拳赤子之心，點滴降本情懷，此次義務勞動共節(jié)約勞務費用1.5萬元。

扭住關鍵少數 爭當先鋒表率

2018年國慶假期，中州鋁業(yè)能源管理中心3#、4#主變壓器恰逢大修，時間緊、工作量大、要求標準高。生產保障中心黨委又一次扛起了鮮紅的黨旗，維檢區(qū)域共產黨員、項目負責人李小剛提前編制了詳細科學的施工方案，并組織施工人員認真學習。施工相關人員按照“四落實、四到位”的要求，嚴格管理，精心施工。生產保障中心主任工程師席義安，動力科長陶光才、陳晶等相關負責人吃住在現(xiàn)場，同施工人員一起嚴把每一道質量關。經過10余天連續(xù)奮戰(zhàn)，圓滿完成了大修任務，一次送電成功。

成就在拼搏奮斗中接續(xù)，事業(yè)在繼往開來中推進。在中州鋁業(yè)第二氧化鋁廠10組1效蒸發(fā)器換管大修工作中，壓容區(qū)域黨支部組織開展了以“比安全、比質量、比進度、比降本、比文明”為主要內容的勞動競賽活動，區(qū)域領導跟班作業(yè)，員工熱情高漲，晝夜不停，提前3天完成大修任務，為生產贏得了寶貴時間。計控事業(yè)部黨支部每周組織黨員干部和管理人員開展義務勞動，對現(xiàn)場的儀器儀表和控制柜等設備進行清掃清潔，凈化設備環(huán)境，贏得了員工的贊許。

自2018年9月份以來，生產保障中心各級領導干部積極響應，主動出擊，拿出真抓實干的工作態(tài)度，走向基層，深入現(xiàn)場，查問題、促整改、抓落實。用榜樣的力量感召身邊的每一名員工，共同改進工作作風，形成群體效應，擰成一股繩干事業(yè)。生產保障中心27名科級干部嚴格落實“半天辦公室工作，半天現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題”的相關要求，建立常態(tài)化管理機制。僅2018年11月份，安全輪值工作就發(fā)現(xiàn)問題 72項，解決問題72項；日查日改共發(fā)現(xiàn)問題198項，解決問題190項。

同時，生產保障中心履行設備管理職責，堅持設備管理專業(yè)檢查，下發(fā)檢查通報9期，共發(fā)現(xiàn)問題83項，解決問題75項。對整改不及時、反饋不及時、問題突出的予以嚴厲考核，有力促進了無泄漏工廠創(chuàng)建工作再上新臺階。

降本同心同向 提質同舟共濟

2018年，生產保障中心黨委風雨兼程奮進不止，闖關奪隘拼搏不息，在奮力前行中保持一往無前的姿態(tài)和永不磨滅的激情。備件管理與修舊利廢是設備檢修成本控制的重頭戲。生產保障中心黨委堅持每月初召開修舊利廢專題會議，進一步修訂、完善了《中州鋁業(yè)有限公司修舊利廢管理標準》《中州鋁業(yè)修舊利廢管理辦法》，制定《修舊利廢自修部分備件臺帳》，理順了備件管理流程，較好的把控了備件申報關口。

截至2018年12月底，該中心共完成廢舊管道保護性拆除7046米。其中，部分管道變廢為寶重新上崗。在磨浮車間低溫流程優(yōu)化改造項目中，檢修員工對管道結疤進行清理、除銹刷漆，共利用Φ219管道140米，Φ273管道130米，Φ325管道60米；在資源管理站南礦場堆料機大車行走輪更換過程中，檢修員工將先前拆掉的廢舊主動輪、被動輪重新利用；在窯爐區(qū)域2#中碎機檢修過程中，維檢區(qū)域利用前期拆除的舊破碎機，經過尺寸校對，確認可以代用，立即組織黨員進行更換，節(jié)約備件費用16萬元。

技術創(chuàng)新助力降本增效加速度。2018年，生產保障中心接收了低溫溶出、高溫α窯等新工藝流程所配套的新型儀表的維護工作。計控事業(yè)部黨支部及時了解儀表功能和參數設置，確保設備運行穩(wěn)定。在維護過程中，技術人員及時發(fā)現(xiàn)了原設計中儀表不合理的情況。特別是高溫窯看火操作時，不需要使用昂貴的內窺式工業(yè)看火鏡頭，僅使用普通的攝像機即可，一年下來又可節(jié)省4萬元備件費用。

集腋成裘，聚沙成塔。工作之余，該中心計控事業(yè)部黨支部大力開展儀表修舊工作，包括S型熱電偶6支，雷達液位計24臺，執(zhí)行機構電動頭18臺，流量計轉換器15臺，修舊原值已超過100萬元，而所需的成本卻不足30萬元。

瑞雪壓枝看青松，萬般謀略涌思緒，風雨同舟御甘苦，氣定神閑續(xù)中州。2018年，中州鋁業(yè)生產保障中心黨委以旗幟的力量感召全體黨員，始終保持昂揚向上的朝氣、勇往直前的勇氣、拼搏進取的銳氣，凝聚磅礴力量，激蕩昂揚斗志，為“再造新中州 再創(chuàng)新輝煌”砥礪奮進。