紫金礦業(yè)總裁藍(lán)福生:海外礦業(yè)投資要因地制宜
2019年06月03日 14:38 3562次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類: 地質(zhì)礦業(yè) 作者: 羅娜
5月30日,在2019探礦者年會(huì)上,紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司副董事長(zhǎng)、總裁藍(lán)福生指出,海外礦業(yè)投資要看準(zhǔn)市場(chǎng)變化,把握并購(gòu)良機(jī);要堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì);要因地制宜,多種模式管理。
目前,企業(yè)海外礦業(yè)投資還有很多不足之處,主要體現(xiàn)在。
一是企業(yè)對(duì)政策法律風(fēng)險(xiǎn)把控不足,依法合規(guī)問(wèn)題突出,一些國(guó)家尤其是經(jīng)濟(jì)落后國(guó)家政局多變,政策、法律、稅制變動(dòng)頻繁給項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展帶來(lái)巨大風(fēng)險(xiǎn)。海外項(xiàng)目可能受所在國(guó)稅收、證照延續(xù)、產(chǎn)品銷售、外匯兌換等方面問(wèn)題影響,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難。
二是處理社區(qū)問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)不足,許多海外國(guó)家的政府是弱勢(shì)的,如果項(xiàng)目周邊的社區(qū)問(wèn)題沒(méi)解決好,項(xiàng)目將很難以運(yùn)作。所以在進(jìn)入該國(guó)投資之前,要對(duì)項(xiàng)目所在地的社區(qū)進(jìn)行深入研究,做好社區(qū)工作的預(yù)算,并把社區(qū)預(yù)算計(jì)入整體投資中,在此基礎(chǔ)上評(píng)估礦山的盈利能力。
三是礦山開發(fā)與管理與西方礦業(yè)公司有差距。與西方一流礦企相比,我們?cè)谫Y源模型建設(shè)、項(xiàng)目科研等前期論證、采礦排產(chǎn)計(jì)劃、金屬平衡等基礎(chǔ)管理工作方面還存在較大差距。
四是國(guó)際化人才不足,中國(guó)企業(yè)總體上高素質(zhì)國(guó)際化人才缺乏,同時(shí)在尊重國(guó)際慣例、國(guó)際規(guī)則方面有時(shí)沒(méi)有做到位,企業(yè)人才戰(zhàn)略與不同國(guó)家、不同項(xiàng)目實(shí)際未能很好結(jié) 合,較難以融入到當(dāng)?shù)厣鐣?huì)。
因此,海外投資必須要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和思維創(chuàng)新,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,落實(shí)細(xì)節(jié)管理,只有這樣,才能把海外投資風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
責(zé)任編輯:羅娜
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