蘭州鋁業(yè)通過多種措施降低無效電壓
2019年07月23日 9:51 1444次瀏覽 來源： 中國有色網 分類： 科技創(chuàng)新
夏天是充滿激情的季節(jié)。瞧，蘭州鋁業(yè)公司廠區(qū)處處一派生機，又是一次互檢的日子，電解兩個作業(yè)區(qū)的互檢人員，早早就做好了互檢的準備工作。互檢開始后，他們認真仔細的從電解槽維護質量、專槽導桿壓降、換極精度、現(xiàn)場5S等方面進行互檢，隨后又檢查了塌殼、冒火、老殼、邊空、埋鋼梁、氧化、積料、堵料、粘連、極上料等若干個小項?；z人員檢查的仔細，記錄的詳細，考核標準更是細化。并對各個工區(qū)存在的問題和亮點一一進行了總結考核。提出了整改意見和建議。
今年以來，蘭州鋁業(yè)兩個電解廠緊緊圍繞公司中心工作，以時不我待的責任和擔當，直面困難，逆勢攻堅，全廠上下同頻共振，瞄準靶心0.1次/槽?日工作目標不放松，齊心沖刺發(fā)力，確保了效應系數(shù)從去年的0.5次/槽?日降到0.1次/槽?日以內，為公司更好更快發(fā)展做出了貢獻。
“強化安全管理、強化指標提升、強化設備管理、強化班組核算, 多渠道開展標桿在身邊、提質增效、降電壓、降效應系數(shù)、修舊利廢等勞動競賽，努力尋找降本增效的途徑。”進入2019年，電解分廠對今年工作目標、工作方向提出要求，決定通過精細化管理，以達成公司下達的噸鋁降本目標。為了減少效應，電解兩個分廠定期開展工藝技術條件的評判，并針對效應多發(fā)槽進行工藝技術條件的調整，從物料平衡、能量平衡等方面及時調整，減少突發(fā)效應；同時開展對電解槽打殼效率機構的點檢巡視，及時消除打殼下料機構導致的缺料效應；目前突發(fā)效應控制仍然不夠理想，理想目標是無效應生產。
設備管理是電解生產中心任務的一項重要工作。兩個電解分廠引入精準生產理念，從降低效應系數(shù)、降低電壓偏離值等關鍵指標入手開展了一系列槽密閉、壓降治理工作，進一步提升了現(xiàn)場基礎管理水平。他們提出要像維護自己的生命肌體一樣實實在在，通過一級抓一級、一級對一級負責來提高執(zhí)行力，認真做好設備維護保養(yǎng)工作，使設備處于良好的運行狀態(tài)。具體維護中，作業(yè)區(qū)嚴格實施電解槽槽況分類管理，密切關注鐵含量的變化，實行掛牌管理，專人專責，嚴密監(jiān)控，對老齡槽則實施工藝技術條件精準控制，“一槽一策”，保持單槽技術條件和爐膛的穩(wěn)定。為加強生產管控，全體干部員工大膽探索和積極實踐，摸索出了一套行之有效的工作方法，反復推敲技術調整，謹慎入手，確保技術控制不出現(xiàn)大幅起落。與此同時，作業(yè)區(qū)嚴格明確各班每日效應系數(shù)要保持在2次以內，整個工區(qū)要在6次以內，吸效應時間為50秒，進一步加強了凈化系統(tǒng)的正常運行，保持好槽上部以及打殼下料系統(tǒng)的維護，減少堵料、打擊頭粘連，控制好電解質水平的分子比、槽溫度等一系列的工作。對部分效應多發(fā)槽從電解工藝、供料、參數(shù)調整等方面積極著手進行控制；要求凈化供料人員必須在打料后到現(xiàn)場巡視檢查單槽供料情況；根據不同產地的氧化鋁，合理調整打料時間，確保供料及時，保持生產過程中流暢穩(wěn)定有序；每天對槽控電壓歷史曲線、電解槽下料量、熱平衡狀況進行分析，及時調整參數(shù)，合理控制氧化鋁濃度在1.5-2.5%，保證電解槽的平穩(wěn)，減少突發(fā)效應。
通過近三個月的共同努力，電解槽槽電壓、效應系數(shù)等各項指標都保持在可控范圍。與此同時，為了有效的降低效應系數(shù)，在200KA電解系列電算站上位機操機人員利用語音播報系統(tǒng)及“釘釘”等手機應用軟件，通過查閱運行曲線，班、日報等形式，及時準確的將一定時間內效應個數(shù)多，電壓持續(xù)偏高及波動較大的槽號匯報相關工作人員。在得到反饋信息后，追蹤問題處理情況，做到“早發(fā)現(xiàn)，早通知，早處理”。同時還對200KA電解槽原有箱體與外墻之間的膠皮，改造成絕緣性能更好的電工板。改造后的的絕緣不但材料牢固、耐用而且大大增加了穩(wěn)定性和可靠性。大幅度降低了由于絕緣問題而引起的故障發(fā)生頻率，而且減少了數(shù)據丟失和參數(shù)自動跳轉的次數(shù)，同時在降低設備維修費用方面取得了良好效果，有效確保了操控設備的安全平穩(wěn)運行，為電解平穩(wěn)生產提供了保證。
今年，蘭州鋁業(yè)在抓好基礎工作的同時，不遺余力地通過各種方式增加員工培訓，積極開展崗位練兵、技術比武活動，再造人才優(yōu)勢，提高企業(yè)競爭力。經過近幾年的培訓，目前已形成了一支有實力、肯吃苦、愛奉獻的“鐵軍”隊伍。
“干電解，比的就是勤快和精細，誰在精細化上下的功夫深，誰就能跑到前頭。”電解二廠401工區(qū)長張樂誠在每天班前會上都是這樣動員大家的。
今年年初，蘭州鋁業(yè)公司電解二廠就制定了全年的目標任務和中鋁電解工區(qū)競賽的指標就是電耗、炭耗指標不斷創(chuàng)優(yōu)，能耗指標較2018年大幅度降低；力爭在今年三四季度，有兩個工區(qū)進入前十名，六個工區(qū)全部進入前三十名。
“作為一名黨員，在我的責任槽、我的責任區(qū)，我只能要求自己在操作上、管理上比別人更精準、更到位，才能對得起胸前佩戴的這枚黨徽。”成績的取得與平時的日常工作息息相關，每天上班第一件事，張樂誠都能第一時間打開電解槽門、點開電解槽工藝曲線、測量一次電解槽鋁水平和電解質水平，以此開始他對工區(qū)所轄槽的“把脈問診”。這樣一來，哪臺槽槽溫低，哪臺爐膛不規(guī)整，哪臺需要技術調整，他的心中也就都有了明確答案。
鯤鵬展翅九萬里，長空無崖任搏擊。奮進的號角已經吹響，蘭州鋁業(yè)公司全體職工將繼往開來，克難攻堅，一路奮進，迎著新的朝陽，乘風破浪，奮勇前行，譜寫公司和諧快速發(fā)展的新篇章（王鴻波）
責任編輯：李幼玲
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