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在自貢硬質(zhì)合金有限責任公司（以下簡稱“自硬公司”或“公司”）3月份的“戰(zhàn)疫情，保交貨，奪高產(chǎn)”專項勞動競賽中，自硬公司工會發(fā)力提升經(jīng)營規(guī)模、拼搶客戶訂單、加強疫情防控等重點工作，推動公司的總產(chǎn)量歷史性突破1000噸，為完成全年目標任務贏得了主動。

“我們要在公司黨委的堅強領導下，始終堅持服務企業(yè)發(fā)展、服務職工群眾的職責定位，加強民主管理，抓好形勢教育，深化全員創(chuàng)新，推動崗位建功，實現(xiàn)成長成才，促進企業(yè)和諧，做到有為有位。”自硬公司黨委副書記、紀委書記、工會主席倪瑩馳表示。

復工復產(chǎn) 提供保障

關鍵時刻，當好后勤。自硬公司工會在公司黨委統(tǒng)籌推進疫情防控和復工復產(chǎn)的重大任務中，責無旁貸，及時補位，充分發(fā)揮工會福利工作委員會、勞動保護監(jiān)督檢查委員會的作用，加強勞動安全衛(wèi)生工作，穩(wěn)定職工思想，助力公司發(fā)展。

食品安全，不容絲毫有失。自硬公司工會福利工作委員會在疫情防控的關鍵時刻，首先想到的是職工食堂的衛(wèi)生和食品的安全，因此，自硬公司組織工會福利工作委員會成員，協(xié)同公司安委會的食品安全專委會，連續(xù)兩次深入自硬公司總部食堂、板倉片區(qū)食堂進行現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和食品采購流程、保存措施及現(xiàn)狀等安全督查，對查出的每一個問題，提出整改意見，確保問題的解決。同時，還在職工中廣泛開展菜品問卷調(diào)查，讓職工從每類菜的25個菜品中選出自己最喜歡的12個品種。這種讓職工自己選擇菜品的差異化服務方式，獲得職工的普遍好評。

勞動保護，不容絲毫忽視。在疫情防控和復工復產(chǎn)兩不誤的關鍵時刻，職工的勞動保護和安全問題，更是自硬公司工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會的關注點。3月17日，工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會與健康安全環(huán)保部、裝備部組成聯(lián)合督查小組，對生產(chǎn)單位職工疫情防護用品配置、勞動保護用品的發(fā)放和使用，以及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場設施、設備安全，除塵系統(tǒng)安全等方面的情況進行了專項檢查，對查出的27項問題，及時下發(fā)整改通知，督促責任單位整改到位。對需要相關管理部室落實的工作，高效進行協(xié)調(diào)。對涉及疫情防控方面的宣傳教育、職工隊伍穩(wěn)定等一系列工作，統(tǒng)一納入督促內(nèi)容，不僅延伸了工會勞動保護的外延，更重要的是提高了工會工作的實效性。

凝心聚力 穩(wěn)定隊伍

人心齊，泰山移。自硬公司黨政領導班子始終堅持習近平總書記的提出的共享發(fā)展理念，通過“堅持成果共享、推進成長成才、加強民主管理、落實依法治企、強化服務保障”的工作機制，努力推動企業(yè)與職工“樹立共同愿景、結成共同利益、形成共同責任、實現(xiàn)共同發(fā)展”，不斷形成命運共同體。

歲月靜好，只是因為有無數(shù)的人在默默地負重前行。在疫情防控的關鍵時期，自硬公司的一些職工，因外出返回后，被安排在家中隔離；一些營銷、專業(yè)管理方面的人員，被安排在家辦公。但也還有更多離不開崗位的一線職工，伴隨疫情防控的阻擊戰(zhàn)，堅守在生產(chǎn)、檢測、包裝、運輸?shù)裙ぷ鲘徫?。國家延長春節(jié)假期的期間，以及政府允許復工復產(chǎn)之前，因工作需要上班員工，自硬公司支付了不低于工資的百分之二百的工資報酬。“我們不能虧待堅守者，加班工資要嚴格按照國家的有關規(guī)定執(zhí)行！”自硬公司黨委書記、董事長張曉軍那堅定有力的話，令全體員工倍感溫暖。

集體協(xié)商，凝聚起企業(yè)發(fā)展的最大合力。自硬公司工會民主管理工作委員會，在疫情防控，生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩不誤、兩促進的關鍵時刻，以一年一度的工資集體協(xié)商為切入點，根據(jù)四川省、自貢市的相關規(guī)定，形成專題報告，向自硬公司行政方提出工資集體協(xié)商的邀約申請，第一時間得到了張曉軍為代表的行政方的積極回應。于是，自硬公司工會民主管理工作委員會立即行動，高效組織，廣泛收集職工代表意見，組織推選職工認可的職工方代表，認真學習、解讀正在實施的工資集體協(xié)商協(xié)議書內(nèi)容，針對企業(yè)今年面臨的嚴峻形勢，提出了在力爭實現(xiàn)公司各項目標任務的前提下，希望去年與行政方簽訂的工資集體協(xié)商協(xié)議書內(nèi)容不作調(diào)整，延長一年。工會方的提議得到了行政方的認可，并很快完成了協(xié)議書的簽訂。這對自硬公司形成穩(wěn)定、和諧的勞動關系具有十分重要的意義。

打造平臺 深度融入

經(jīng)濟技術活動既是企業(yè)基層工會融入生產(chǎn)經(jīng)營的舞臺，也是企業(yè)基層工會活動的主線。自硬公司工會始終秉持有為才有位的理念，打造各種平臺，深度融入中心工作，促進企業(yè)改革，推進企業(yè)發(fā)展，維護企業(yè)穩(wěn)定。

投入主戰(zhàn)場，詮釋擔當和作為。3月份，自硬公司著力于切實減少疫情對生產(chǎn)經(jīng)營帶來的短期影響，努力保障一季度生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“開門紅”，部署了“戰(zhàn)疫情，保交貨，奪高產(chǎn)”專項勞動競賽。倪瑩馳在3月2日召開的黨群部門工作例會上要求：“公司工會要堅持每周開展1次勞動競賽進度檢查和督辦，爭取如期實現(xiàn)確保目標和奮斗目標。”自硬公司工會聞令而動，協(xié)同生產(chǎn)運行部下沉到每個生產(chǎn)經(jīng)營單位和管理部門，了解活動措施制定及實施進展情況、需要協(xié)調(diào)解決的問題，每周對生產(chǎn)情況、問題解決動態(tài)進行督辦，并編發(fā)工作簡報進行公開，鼓勵先進、鞭策后進，促進了自硬公司專項競賽活動的高質(zhì)量推進，推動公司的總產(chǎn)量歷史性突破1000噸，有力支撐公司一季度實現(xiàn)銷量接近全年計劃進度和去年同期經(jīng)營規(guī)模，為完成全年目標任務贏得了主動。

搭建新平臺，營造創(chuàng)新的氛圍。近三年來，自硬公司工會連續(xù)三次升級職工合理化建議活動，推動員工通過創(chuàng)新分享到了企業(yè)創(chuàng)造的財富，真正獲得企業(yè)主人翁的歸屬感，結成榮辱與共的企業(yè)命運共同體。去年，工會新修訂的《職工合理化建議管理辦法》明確規(guī)定，職工每提出一條合理化建議，獎勵5元，已經(jīng)采納、實施的建議，納入積分管理，累計積分達到200分的個人，獎勵5000元。另外，每個季度還要開展亮點建議，金、銀、銅點子，以及優(yōu)秀單位評選，公開個人積分排名等。同時，工會還通過《自硬人》報、宣傳欄，以及合理化建議分享會等平臺，讓職工充分展示創(chuàng)新的成果，營造全員創(chuàng)新的氛圍。自硬公司3月12日對合理化建議累計積分超過200分的10名員工實施了專項獎勵，并涌現(xiàn)出了自硬公司刀片分廠燒結組組長、四川省“巾幗標兵”陳茜等一批基層創(chuàng)新的優(yōu)秀代表。

“沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會來臨，只要我們付出200%的努力，就可以取得疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營的雙勝利。”這是自硬公司黨委副書記、紀委書記、工會主席倪瑩馳，為工會專題勞動競賽第四期工作簡報作出的批注。是的，信心比黃金更重要，行動比決心更重要。工會組織只要始終堅持政治性、先進性、群眾性的履職要求，把全體職工團結起來，以“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的緊迫心和責任感，通過百分之兩百的付出和努力，就一定能夠奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作的雙勝利，為自硬公司的高質(zhì)量發(fā)展夯實發(fā)展的基礎。