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復工復產逐春忙 多點開花別樣芳

——六冶云南分公司防疫復工兩手抓、兩促進工作紀實

2020年04月17日 10:4 11446次瀏覽 來源:   分類: 建設工程   作者:

防疫不松勁,復工逐春光。3月份以來,六冶云南分公司高速公路各作業(yè)面多點開花、全力推進,施工現(xiàn)場機械轟鳴、人聲鼎沸,奏響了復工復產的春忙協(xié)奏曲。

在高質量可持續(xù)發(fā)展這一答卷上,面對疫情防控和復工復產這兩道考題,六冶云南分公司堅決落實上級各項決策安排,對照六冶公司“三個突破”“四個規(guī)范”“五個要好”的總要求,周密部署、精準施策,高起點、高標準抓好云南分公司各項工作落實,復工復產呈現(xiàn)多點開花的良好局面。

謀劃部署 制定下達“作戰(zhàn)書”

謀定而后動,知止而有得。2月8日,云南分公司負責人侯軍率先返回工作崗位,加班加點開展信息收集研判、指揮調度、統(tǒng)籌協(xié)調等工作。在他的統(tǒng)一領導下,云南分公司立足自身情況,以“一條線”貫穿、“一盤棋”推進、“一竿子”到底的指導思想,第一時間成立了“新冠肺炎疫情預防控制工作領導小組”,全面指揮協(xié)調云南分公司的疫情防控和復工復產工作,從組織上為分公司疫情防控、恢復生產提供了堅實的保障。

各總承包管理部也相繼成立了疫情防控工作領導小組,與分公司、分包單位、政府部門互聯(lián)互防、信息互通,認真落實體溫檢測、場所消毒、員工分餐實名制登記等防疫措施,做好復工復產相關手續(xù)審批工作。同時,分公司、各總包部先后下發(fā)了《關于在新型冠狀病毒防疫期間做好節(jié)后復工安全生產工作的通知》《云南分公司疫情防控工作實施方案》《云南分公司疫情防控工作實施方案》,并通過QQ、微信等方式傳達到每一位職工。同時,積極組織疫情防控培訓教育工作,形成了一級抓一級、層層抓落實的作戰(zhàn)“任務書”。

3月14日,云南分公司以視頻形式召開2020年工作會,在貫徹落實六冶公司工作會精神的同時,從黨建引領、產值目標、成本管控、安全管理、疫情防控多個方面明確了2020年該公司的主要工作思路,為疫情防控和復工復產工作指明了方向。

狠抓落實 合力亮出“制勝招”

“疫情形勢嚴峻復雜,黨員領導干部要切實提高履職盡責能力,切實形成以上率下、齊抓共管的工作局面。”云南分公司黨委書記楊泉勝多次在工作群強調。他經常不顧身體不適,堅持防控機制、物資準備、復工措施、防疫宣傳親自部署、親手抓,既沖在“抗戰(zhàn)”最前線,又筑牢了“保障”大后方。

號令既出,聞風而動。疫情防控、復工復產之際,寧永高速公路項目黨員爭當“先行官”。區(qū)域消毒、應急處置預案編制、現(xiàn)場管理、施工進度、安全質量,都能看到黨員忙碌的身影。“要確保每個急、難、險、重任務都有黨員把關”,作為一名基層黨員干部,寧永項目負責人楊宇始終沖鋒在前、親力親為。在他的帶領下,總承包管理部真正做到應急值守到位、監(jiān)管措施到位、聯(lián)防聯(lián)控到位、責任落實到位,順利打通了復工復產最后“一公里”。該黨支部將陣地前移,把現(xiàn)場變“戰(zhàn)場”,把固定黨日活動變成復工復產“擂臺賽”,通過組織“黨員突擊隊”、設立“黨員責任崗”等方式,多次開展施工進度、安全環(huán)保、工程管理對標對表活動,施工現(xiàn)場比學趕超蔚然成風。

“體溫36.3,正常!”彌玉總包部青年突擊隊們義無反顧投入到體溫監(jiān)測、后勤保障、衛(wèi)生消殺、疫情防控宣傳等工作中,他們用實際行動為分公司疫情防控疫、復工復產把好關、站好崗。一線管理人員主動放棄休息時間周末“不打烊”,全力以“復”深入施工現(xiàn)場,指導施工隊伍高效率投入、高質量產出,一鼓作氣護航復工復產。

在這場大考中,云南分公司領導干部、青年職工、一線人員勇?lián)?、善作為,凝聚了強大的發(fā)展合力,真正做到了守土有責、守土負責、守土盡責。

齊頭并進 多點開花“見真章”

“今年是項目進入全面施工的開局之年,要自始至終把安全生產和疫情防疫當成頭等大事,全力以赴、保質保量完成各項施工任務。”六冶公司副總經理王偉峰在彌玉高速公路項目2020年復工動員大會上堅定有力的講話,吹響了彌玉高速公路復工復產的“沖鋒號”,云南分公司高速公路全面復工復產由此正式拉開帷幕。

現(xiàn)階段,各總包部防疫工作有條不紊,復工復產卓有成效。3月20日,中鋁國際總裁、黨委副書記宗小平以“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待,直奔基層、直達現(xiàn)場”的方式前往云臨高速公路項目一線調研。實地查看了復工復產情況后,他的意見無疑為復工復產工作打上了一針強心劑:在高度重視疫情防控工作的同時,搶抓黃金季節(jié),大干快上,打好施工難點攻堅戰(zhàn)。加強對分包單位的管控力度,進一步打造優(yōu)秀項目管理團隊,為公司良性發(fā)展和高質量發(fā)展貢獻力量。

為搶回因疫情延誤的工期,云臨總包部優(yōu)先保證控制性工程施工,在合理調控施工生產節(jié)奏的前提下,增加機械設備和作業(yè)人員,嚴格實行網格化管理。目前,云臨高速公路昔漢山1#隧道換拱,昔漢山2#隧道洞內全斷面預注漿,巖子頭隧道開展洞口工程,新塘房互通立交樁基、墩柱等各項施工工作如火如荼。

臨雙高速項目是臨滄市公路建設的重難點工程,面對施工任務重、工期壓力大、人員緊張、防護難度加大、疫區(qū)施工隊伍不能返崗等困難,該總包部積極響應云南省交通運輸廳2020年“能通全通”工程計劃任務的要求,精心謀劃、全面部署,通過現(xiàn)場盯控,及時協(xié)調解決現(xiàn)場問題,加強資源配置,合理有序安排人員順利返崗。在嚴控質量和安全的前提下,同化村1#隧道左洞順利進洞施工,這是該項目首個進洞的隧道,標志著項目建設進入了全面施工階段。

責任編輯:張雪卉

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