自硬進出口公司創(chuàng)新營銷新模式
2020年05月19日 8:40 5828次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 硬質(zhì)合金 作者: 盧賽君
數(shù)據(jù)信息時代,如何在傳統(tǒng)的銷售模式之外,足不出戶,就能更快、更有效地拓寬公司產(chǎn)品的出口渠道,搶占貿(mào)易先機呢?自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司(以下簡稱“自硬公司”)旗下的進出口公司利用電商大平臺,成功地探索出了一條線上營銷的新路。在世界經(jīng)濟發(fā)展增速下行的情況下,前4個月實現(xiàn)線上銷售額同比增長3倍以上。
未雨綢繆 搭建營銷新平臺
作為保障國家安全戰(zhàn)略布局而生的傳統(tǒng)制造企業(yè),自硬公司有著半個世紀(jì)的崢嶸歲月。如何在現(xiàn)有銷售模式上,能夠讓全世界更多的客戶看到并了解“長城”品牌,且能方便地買到和用上“長城”產(chǎn)品,自硬進出口公司想未來之所想、想客戶所想,未雨綢繆,于2016年6月正式啟動公司境外電商平臺建設(shè)。
雖然電子商務(wù)是未來貿(mào)易發(fā)展的方向,但是積極嘗試后才發(fā)現(xiàn)困難重重。在艱難的探索過程中,自硬進出口公司總經(jīng)理呂宇升鼓勵大家說:“只有大膽動手干,才能在試錯過程中發(fā)展。”
自硬進出口公司電商運營模式,經(jīng)歷了幾次的更迭過程。2017年建站初期,完成了1名員工的培訓(xùn)操作及平臺的建立,解決了從無到有的問題。2018年,運營模式轉(zhuǎn)為成立電商運營團隊,5人兼職合作打理電商平臺。2019年運營模式采用1人專職、2人兼職進行管理,并建立考核體系,逐漸形成完善的管理及運營體系。
自硬進出口公司領(lǐng)導(dǎo)鼓勵員工積極參與電商平臺建設(shè)分享會,了解電商最新現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,與同行、內(nèi)行分享交流,吸取有效經(jīng)驗,“只有注重團隊的學(xué)習(xí)和建設(shè),才能把平臺建設(shè)得更好,才能最大程度地發(fā)揮線上銷售的優(yōu)勢。”
光陰不負 電商平臺顯成效
電商平臺建設(shè)初期,大部分詢單客戶來自印度,主要為刀片及球齒等合金產(chǎn)品,由此可見,自硬公司產(chǎn)品在印度市場具有一定的知名度。為了不打破現(xiàn)有的印度市場營銷架構(gòu),自硬進出口公司經(jīng)常將此類詢單客戶推送給印度代理,從而成為了市場信息收集的重要途徑。
天道酬勤,光陰不負。2018年終于有客戶敲響了公司電商平臺的大門。記得這是一家來自美國的刀片采購商,他敘述曾在10年前通過第三方使用過自硬公司的長城牌刀片產(chǎn)品,希望能再次合作。在自硬進出口公司業(yè)務(wù)人員李蒙的努力下,客戶第一次下達了2萬美元的刀片訂單,隨后此客戶的全球采購經(jīng)理及生意伙伴來公司走訪和參觀??蛻粼趯嵉卣{(diào)研后,被公司的技術(shù)實力及業(yè)務(wù)人員的專業(yè)程度所折服。隨后來自這家客戶的訂單量大大增加,目前該客戶所有的合金產(chǎn)品都由自硬公司供給。他們今年又訂了40片最常用的產(chǎn)品樣品,給自硬進出口公司電商新模式的發(fā)展帶來了希望與信心。
疫情“大考” 電商優(yōu)勢更凸顯
針對當(dāng)前全球疫情的嚴(yán)峻形勢,業(yè)務(wù)人員無法出國走訪客戶、不能參加國內(nèi)外展會,以及境外客商不能來公司進行商務(wù)洽談的艱難局面,自硬進出口公司苦練內(nèi)功,充分發(fā)揮電商平臺優(yōu)勢,銷售不下線。
年初,電商平臺銷售團隊就與平臺專業(yè)經(jīng)理多次溝通,優(yōu)化平臺的信息管理和推送。重新整理產(chǎn)品關(guān)鍵詞,豐富產(chǎn)品圖片及視頻等,目前上架產(chǎn)品超300個,同時分析產(chǎn)品特性,完善公司產(chǎn)品種類,不失時機更新暢銷產(chǎn)品。電商團隊每月召開一次分享會,不斷調(diào)整銷售策略,擴大線上成交機會。
截至目前,通過線上營銷,自硬進出口公司成功開發(fā)了印尼、美國、韓國、中國臺灣等客戶群體,市場區(qū)域拓展到巴林、斯里蘭卡、烏克蘭、澳大利亞等國家和地區(qū)。
責(zé)任編輯:周大偉
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