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——中鋁山東有限公司熱電廠將巡察成果轉(zhuǎn)化為“四提一增”賦能

“更好發(fā)揮巡視在黨內(nèi)監(jiān)督中的重要作用，就是要對(duì)巡視成果善加運(yùn)用。”在中鋁山東有限公司熱電廠黨委書記、廠長(zhǎng)閻長(zhǎng)春的學(xué)習(xí)筆記上，記錄著習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的這句話。

近年來(lái)，熱電廠始終將巡視巡察監(jiān)督作為筑牢“不想腐”“不敢腐”思想堤壩的“固化劑”，作為落實(shí)提產(chǎn)量、提銷量、提指標(biāo)、提效率、增效益“四提一增”工作要求的“強(qiáng)心針”，聚焦問(wèn)題，真抓實(shí)糾，著力解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)問(wèn)題和員工群眾熱點(diǎn)問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)取得了歷史性新突破。

洗澡更衣“干濕”分離

今年6月份，熱電廠大力開展“反腐倡廉宣傳教育月”活動(dòng)，對(duì)公司黨委第二巡察組在該廠開展政治巡察時(shí)的問(wèn)題整改情況進(jìn)行“回頭看”，以高度的責(zé)任感和緊迫感，對(duì)照反饋問(wèn)題認(rèn)真分析，真抓細(xì)糾，增強(qiáng)巡察整改落實(shí)的成果運(yùn)用和轉(zhuǎn)化。與此同時(shí)，該廠著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，建立健全了一批規(guī)章制度和長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了巡察整改落實(shí)促進(jìn)熱電廠高質(zhì)量發(fā)展的目的。

“現(xiàn)在下班后，洗澡、更衣成了大家放松享受的事兒。”“是啊，新更衣室干爽整潔，確實(shí)舒服。”員工們一提起澡堂改造，紛紛豎起大拇指。

熱電廠原澡堂兼有更衣室作用，環(huán)境較為潮濕、擁擠。針對(duì)巡察組提出的員工澡堂管理這一問(wèn)題，熱電廠黨委班子專門成立調(diào)研組，深入班組與員工座談，到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，精心制定整改方案，將食堂6間倉(cāng)庫(kù)改為員工更衣室，重新裝修，配備相應(yīng)物品，并在更衣室外墻制作安全文化墻，張貼著員工精心挑選的“最美笑臉”及親人安全寄語(yǔ)，不但環(huán)境衛(wèi)生得到改善，而且實(shí)現(xiàn)了洗澡、更衣“干濕”分離。

“提標(biāo)準(zhǔn)，上水平，讓現(xiàn)場(chǎng)靚起來(lái)；比一比，看一看，看誰(shuí)的現(xiàn)場(chǎng)更漂亮。”在熱電廠大力開展現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境大整治大提升活動(dòng)中，員工將崗位當(dāng)做自己的家來(lái)愛護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)“5S” 定置管理精準(zhǔn)到位，窗明幾凈，整潔有序。今年5月，該廠結(jié)合中鋁山東企業(yè)極限降本17條措施，對(duì)澡堂增設(shè)“計(jì)量型IC卡一體式水控系統(tǒng)”，每人每天節(jié)水120升，年可節(jié)水近6萬(wàn)元，真正將節(jié)約用水落到實(shí)處，在點(diǎn)滴中增創(chuàng)效益。

兩小時(shí)的審批分分鐘搞定

“原來(lái)一兩個(gè)小時(shí)都不一定辦完的審批手續(xù)，現(xiàn)在網(wǎng)上幾分鐘就搞定了，太方便了……” “領(lǐng)取物資直接到相關(guān)功能區(qū)，少走彎路，簡(jiǎn)單快捷，效率提高了很多……”員工們對(duì)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理贊不絕口。

針對(duì)公司黨委第二巡察組反饋的倉(cāng)庫(kù)定置管理問(wèn)題，熱電廠黨委圍繞“為民服務(wù)解難題”的具體目標(biāo)，下定決心補(bǔ)齊短板，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，舉一反三，改造升級(jí)。由設(shè)備維檢中心牽頭對(duì)分廠倉(cāng)庫(kù)、各車間倉(cāng)庫(kù)徹底開展清倉(cāng)盤，各類備件物資統(tǒng)一類歸建帳，劃分區(qū)域存放，設(shè)置標(biāo)牌，依據(jù)各類物品存放區(qū)、備件修復(fù)區(qū)、特種鋼材區(qū)等分區(qū)定置擺放，嚴(yán)格落實(shí)“5S”現(xiàn)場(chǎng)定置要求，做到整齊有序，帳物相符。

以往員工領(lǐng)料，找相關(guān)工作人員簽字手續(xù)復(fù)雜、效率不高。熱電廠對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)行升級(jí)改造后，新建“倉(cāng)儲(chǔ)信息化管理系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)物資入庫(kù)、出庫(kù)網(wǎng)絡(luò)化、信息化，備件領(lǐng)用、審批、發(fā)料等各環(huán)節(jié)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，極大提高了工作效率。倉(cāng)庫(kù)物資庫(kù)存情況通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢便明確庫(kù)存數(shù)量，一目了然，徹底杜絕了“過(guò)剩生產(chǎn)、過(guò)量庫(kù)存、過(guò)多轉(zhuǎn)運(yùn)、過(guò)度等待”四種浪費(fèi)現(xiàn)象，進(jìn)一步降低了產(chǎn)品備件、材料庫(kù)存、清倉(cāng)盤庫(kù)等成本費(fèi)用。

抓好員工吃飯“大問(wèn)題”

“把員工群眾的呼聲作為第一信號(hào)，把員工的需求作為第一標(biāo)準(zhǔn)，努力用辛苦指數(shù)換來(lái)員工群眾的幸福指數(shù)，真心實(shí)意解決員工的操心事、煩心事，切實(shí)讓員工感受到主題教育的紅利，推動(dòng)主題教育走實(shí)、走深……” 在“不忘初心，牢記使命” 主題教育分享時(shí)刻，熱電廠紀(jì)委書記王明勝談了自己的感受。

6#、7#機(jī)升級(jí)擴(kuò)建之時(shí)，熱電廠員工食堂縮遷，僅具備做飯功能，各車間員工需將飯菜領(lǐng)回崗位就餐。到了冬季，飯菜容易變涼，給員工就餐造成諸多不便。2019年10月初，山東鋁業(yè)有限公司黨委調(diào)研組深入熱電廠車間、班組開展“不忘初心，牢記使命”主題教育調(diào)研，對(duì)員工最關(guān)心的食堂改建問(wèn)題高度關(guān)注。在調(diào)研組的推進(jìn)下，增建職工食堂餐廳項(xiàng)目得到了企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。

熱電廠黨委抓住契機(jī)，在深入研究討論、詳細(xì)分析現(xiàn)狀后，積極作為，將“增建職工食堂餐廳”做為一項(xiàng)重要工作、重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)。經(jīng)過(guò)多次主動(dòng)與相關(guān)部門聯(lián)系溝通，制定落實(shí)方案，將食堂搬遷至原水廠制作廠房，增建可容納 230人同時(shí)就餐的食堂餐廳。制作間、配餐間、消毒間科學(xué)配置，為員工創(chuàng)造了溫馨舒適的就餐環(huán)境，近期將投入使用。該項(xiàng)目的落地，使熱電廠黨員群眾深刻感受到了企業(yè)的關(guān)愛，看到了巡察成果扎實(shí)為民解難題的實(shí)實(shí)在在效果。

“我們將堅(jiān)定政治方向、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、堅(jiān)守價(jià)值取向，找準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與巡視監(jiān)督的結(jié)合點(diǎn)，相互促進(jìn)，將更多的巡察成果轉(zhuǎn)化為打贏‘四提一增’攻堅(jiān)戰(zhàn)的強(qiáng)勁動(dòng)力。”談到下一步工作，熱電廠主要負(fù)責(zé)人信心滿滿。(李軍 張穎)