蘭州鋁業(yè)實現(xiàn)上半年時間任務“雙過半”
2020年07月20日 9:58 6735次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 鋁資訊 作者： 王曉麗
據了解，今年以來，該公司全方位開展極限降本工作，堅持把提升成本競爭力放在首要位置，合理分解任務目標，科學謀劃，精準出擊，狠抓細節(jié)，倡導節(jié)約，挑戰(zhàn)極限，全力推進庫存和“兩金”壓降，加強生產組織、營銷采購、檢修費用的專題分析，注重用電成本、外銷炭塊、合金產品型號的綜合對標，找不足、補短板，不斷優(yōu)化消耗指標、生產工藝，提高工作效率，著眼加強生產過程管控和推進精準管理，防范經營風險，切實提升管理水平，為電解、炭素生產提供有利條件。同時，該公司積極消納新能源，最大限度地調整峰谷平段發(fā)、用電量，利用好峰谷平段電價差，全面降低用電成本，實現(xiàn)創(chuàng)效800余萬元。堅持推進合金化戰(zhàn)略，緊盯市場形勢提升產品質量，強化原料市場商情分析，加強內部協(xié)同，控制采購節(jié)奏，不斷提升鋁合金產品質量，消納庫存，合理調整結構及原料配比參數，降低原料配方成本，積極開發(fā)新品種，想方設法提升盈利能力，最終取得了產銷率達100%，鋁產品完全成本低于中鋁平均水平，鋁合金產品平均累計燒損0.66%，陽極組裝塊當月制造成本在中鋁系統(tǒng)排名第一的好成績。
2020年作為蘭州鋁業(yè)“設備管理提升年”，該公司始終堅持“算著干、干著算”的理念，從節(jié)能降耗、修舊利廢、加強設備維護質量、提高經濟指標、全面取消外委檢修工作著手，做好費用控制工作。堅持安全、干凈的總要求，以點檢、潤滑、無泄漏、清潔見本色為目標，以設備管理星級評價考核為抓手，建立設備月例會機制，總結安排設備管理工作，夯實設備基礎，降低設備異常，立足自主維修，降低維修費用，在設備治理成本上得到了有效控制。
為實現(xiàn)任務目標，該公司各級黨組織結合生產實際不斷夯實黨建載體，不斷完善和落實黨建工作責任制，落實中鋁集團2020年黨建工作重點任務，進一步加強黨的領導，夯實黨建基礎，提升基層黨組織的組織力和戰(zhàn)斗力，圍繞中心工作做實黨建載體，實現(xiàn)黨建工作與生產經營深度融合，為實現(xiàn)生產經營目標打下了堅實的基礎。
面對上半年取得的成績，該公司強調要繼續(xù)保持清醒頭腦，不能僅僅滿足已經完成的目標，充分認識下半年任務更加繁重、形勢更加嚴峻的現(xiàn)實，要在關注成績的同時，精打細算，發(fā)揮主觀能動性，真抓實干，搶抓市場機遇，腳踏實地，挖掘潛力，確保實現(xiàn)全年目標任務。同時，該公司要求員工在下一步工作中，要進一步轉變觀念，牢固樹立大局意識，不斷增強緊迫感和責任感，點滴積累，咬定目標不放松，千方百計提升盈利能力，全力以赴完成全年各項目標任務。
責任編輯：于璐
如需了解更多信息，請登錄中國有色網：m.jxjad.com了解更多信息。
中國有色網聲明：本網所有內容的版權均屬于作者或頁面內聲明的版權人。
凡注明文章來源為“中國有色金屬報”或 “中國有色網”的文章，均為中國有色網原創(chuàng)或者是合作機構授權同意發(fā)布的文章。
如需轉載，轉載方必須與中國有色網（ 郵件：cnmn@cnmn.com.cn 或 電話：010-63971479）聯(lián)系，簽署授權協(xié)議，取得轉載授權；
凡本網注明“來源：“XXX（非中國有色網或非中國有色金屬報）”的文章，均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不構成投資建議，僅供讀者參考。
若據本文章操作，所有后果讀者自負，中國有色網概不負任何責任。
