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近來，“內卷”出圈了，成為流行語。所謂“內卷”，譯自英語“involution”，用來描述“無意義的精益求精”“低水平復雜化”“被動應付工作”“限制創(chuàng)造力的內部競爭”“簡單的自我重復”等。在對“內卷”的反思、討論中，尤其需要警惕承擔管理職能的企業(yè)機關“內卷”化。

近日，中國銅業(yè)有限公司機關黨委組織開展了“轉變機關作風、提升能力素質”問卷調查，結合正在開展的黨史學習教育和鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，進一步加強本部機關作風建設。問卷內容涉及對本部作風總體評價、本部各部門作風整體評價、部門干部員工的思想作風、學習作風、工作作風、領導作風、部門協(xié)作、素質能力六個方面，共5部分，66個問題。從調查中看到，大部分問卷對象對當前本部干部員工作風“滿意”或“較為滿意”，但也暴露出機關工作有“內卷”化嫌疑。

比如，匯總式管理、二傳手式發(fā)文。轉發(fā)文件、活動方案多，匯總材料、數(shù)據(jù)多，部分工作安排理論敘述多、具體措施少，操作性不強。一些工作存在計劃性差或層層傳達耽誤時間，導致落實主體缺乏準備過程，只能應付交差。

比如，化簡為繁層層設限。部門利用專業(yè)優(yōu)勢，設置復雜的專業(yè)審批流程，通過繁瑣程序規(guī)避責任。不從實際情況出發(fā)，照章辦事容易，但要針對性提供服務需破除的壁壘較多。對待基層工作著眼于找問題、找缺陷，而不是著眼于服務。基層辦事難。

比如，逐級加碼推動工作。簡單地把“壓力層層傳導”變?yōu)?ldquo;壓力層層加碼”，把“加碼”作為“重視”的外觀，在時間的提前量、任務的增加量上做文章，讓文件執(zhí)行末端的基層干部、工作人員壓力大。

此外，以會議貫徹會議、以文件落實文件，一把手依賴癥，一刀切式治理，語言形式主義等都可算作機關工作“內卷”化。仔細體會，“內卷”的本質就是形式主義和官僚主義。如果任由那些“簡單問題復雜化”“沒有意義的精益求精”“被動應付工作”等“內卷”現(xiàn)象擴散，不僅挫傷基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，讓想干事能干事的人干不了事，還會讓許多亟需解決的問題擱置。

警惕“內卷”便要對攻“內卷”，其藥方無非實事求是、開拓進取。

這就需要解決好“想不想干”的問題。那些“不落后頭也不出風頭”的中庸做法說到底是黨性不強的表現(xiàn)，將會損害黨的形象，貽誤事業(yè)發(fā)展，必須首先從主觀上解決“想不想干”的問題。而當前職業(yè)經理人，任期制、契約化，三項制度改革等措施則是激發(fā)干部員工內生動力的制度性安排。通過砸掉“鐵交椅”、掀翻“大鍋飯”、打破“鐵飯碗”，實施分配制度改革，實現(xiàn)從“要我干”到“我要干”“搶著干”的轉變。

還要解決“會不會干”的問題。國企改革縱深推進，工作任務異常繁重，新問題、新情況層出不窮。知識折舊率加快，能力赤字風險加大，本領恐慌成為常態(tài)，很可能導致因經驗老化不會干，專業(yè)欠缺干著急，對新事物跟不上。對一些探索性強的創(chuàng)新舉措，在能力水平有限的情況下，出現(xiàn)形式主義的應付，靠做虛功掩蓋本領恐慌。黨的十八大以來，習近平總書記多次強調，要增強“八種本領”“七種能力”，“領導工作要有專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法”“不斷提高應對風險、迎接挑戰(zhàn)、化險為夷的能力水平”等，具有很強的針對性。目前進行的黨史學習教育蘊含著能力作風要求，學習成效也將在工作實效中檢驗，在事業(yè)發(fā)展中證明。

“十四五”時期，要做到黨建引領作用更好，深化改革步伐更快，精益精細管理更嚴，資產質量效益更優(yōu)，發(fā)展后勁活力更足，自主創(chuàng)新能力更強，智能制造水平更高，不斷夯基提質增效，需要廣大黨員勇于走出“舒適區(qū)”，踏入改革的“試驗田”，不沉浸于得心應手的狀態(tài)和按部就班的打卡式工作，站在更高層次、更寬格局上不斷向外突破、創(chuàng)新、創(chuàng)造，在改革中磨出真功夫，練就真本領。