15.1億元,東興鋁業(yè)公司上半年成績亮眼
2021年08月10日 10:15 88267次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 電解鋁 作者: 楊麗娟
肖世強 攝
本報訊 今年上半年,酒鋼集團甘肅東興鋁業(yè)有限公司(下稱“東興鋁業(yè)公司”)緊盯目標(biāo)任務(wù),交出了一份“穩(wěn)中加固、穩(wěn)中向好”的成績單:電解鋁板塊、鋁加工板塊利潤與往年同期相比大幅增長,達(dá)15.1億元,已完成全年既定利潤目標(biāo)。
7月初,東興鋁業(yè)公司上半年提前完成全年利潤目標(biāo)任務(wù)的消息一公布,立刻激發(fā)全體干部職工的干勁和信心。“今年市場形勢好,但我們在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理以及提質(zhì)增效、阿米巴經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面下的硬功夫也看到了實實在在的成效。”該公司生產(chǎn)運行處處長劉文忠說。
全面落實集團公司改革三年行動方案工作部署,推動公司深化改革,激發(fā)企業(yè)活力,打造產(chǎn)業(yè)一體化進(jìn)程,做好延鏈補鏈強鏈工作,鞏固企業(yè)發(fā)展根基,推進(jìn)對標(biāo)對表工作,促進(jìn)公司各項指標(biāo)不斷進(jìn)步,持續(xù)提升管理效能……一項項措施為推動該公司生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行奠定了堅實基礎(chǔ)。
鋁產(chǎn)業(yè)市場研討會按月召開,會上分享電解鋁、鋁加工產(chǎn)業(yè)信息,討論并精準(zhǔn)制定經(jīng)營決策,采取階段性原材料增儲策略,實現(xiàn)氧化鋁運作增效1600萬元,陽極炭塊運作增效500萬元。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,實施“先鋁液、后鋁錠”營銷模式后,公司效益顯著提升。今年上半年,公司鋁液就地轉(zhuǎn)化率平均達(dá)72.1%,同比上漲18.2%,其中二季度鋁液就地轉(zhuǎn)化率創(chuàng)歷史新高,達(dá)90%;鋁錠庫存降至0.12萬噸,創(chuàng)歷史最低。
旗下天成彩鋁公司適時調(diào)整經(jīng)營決策,發(fā)揮產(chǎn)線規(guī)模,產(chǎn)量同比增加6.9萬噸。春節(jié)期間,該公司逆勢而為采取適時的生產(chǎn)方式,果斷啟線增產(chǎn),拉低庫存成本的同時最大程度降低產(chǎn)品庫存,規(guī)避市場風(fēng)險,3至5月實現(xiàn)鋁材月均盈利超過1000萬元,利潤創(chuàng)同期歷史最好紀(jì)錄。與此同時,公司全力推進(jìn)“終端+代理”多元化銷售模式,大力開發(fā)“戰(zhàn)略、重點客戶”,增加大客戶6家,大客戶銷量占比提升至85%。
練好高質(zhì)量發(fā)展“內(nèi)功”,深化生產(chǎn)經(jīng)營管理。今年以來,東興鋁業(yè)公司各單位持續(xù)細(xì)化作業(yè)區(qū)最小核算單元,逐步向以班組為單位的三級核算單元延伸,采用更嚴(yán)更細(xì)更實的成本管控多級核算體系,將數(shù)據(jù)分析和生產(chǎn)實際緊密結(jié)合,逐一解決實際生產(chǎn)出現(xiàn)的“卡脖子”問題,通過層層細(xì)化目標(biāo)分解,讓成本數(shù)據(jù)“跑”起來,讓生產(chǎn)效率好起來。
在提升生產(chǎn)精益化管理水平的同時,各單位圍繞關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)步、作業(yè)效率提升等環(huán)節(jié),組織開展多次對標(biāo)對表,形成一個全公司、全過程、全員的多層次、多方位的目標(biāo)成本管控體系,實現(xiàn)可控成本較計劃目標(biāo)壓減達(dá)10%以上,非生產(chǎn)性費用支出壓減8%。其中,嘉峪關(guān)電解一作業(yè)區(qū)和隴西分公司電解一作業(yè)區(qū)產(chǎn)量、成本進(jìn)步增速創(chuàng)年內(nèi)新高。
加大新產(chǎn)品研發(fā)力度,聚焦補鏈延鏈強鏈,加快推進(jìn)解決短板弱項、發(fā)展瓶頸。公司以做優(yōu)做活鋁產(chǎn)業(yè)目標(biāo)為導(dǎo)向,推進(jìn)旗下浙江晶翔金屬科技有限公司年產(chǎn)30萬噸高端鋁棒項目落地,鋁液外銷保障和競爭機制明顯增強。
優(yōu)化隴西分公司產(chǎn)業(yè)布局,加快推進(jìn)隴西35萬噸電解鋁配套碳素項目和10萬噸鋁材加工廠引進(jìn)工作,完成對接洽談,力爭在補鏈延鏈強鏈上取得實質(zhì)性突破。
結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,該公司積極探索精益化管理之路,加快創(chuàng)新發(fā)展步伐。穩(wěn)步提升生產(chǎn)管理水平,通過采取優(yōu)化檢修的方式,鞏固提升電解槽穩(wěn)定運行的保障能力。據(jù)統(tǒng)計,上半年,東興鋁業(yè)公司平均槽運率保持在98%以上,同比提高2.5%,電流效率同比提高0.1%,電解鋁產(chǎn)品產(chǎn)量完成82.64萬噸,同比提升2.4萬噸,實現(xiàn)增效8800萬元。
加快構(gòu)建新發(fā)展格局,融入中心抓黨建。今年以來,東興鋁業(yè)公司積極發(fā)揮項目效益帶動作用,強化項目規(guī)劃建設(shè),提高項目質(zhì)量,深入開展科技創(chuàng)新,立足實際,強化技術(shù)攻關(guān),充分發(fā)揮科技創(chuàng)效支撐作用,緊緊圍繞“雙碳”目標(biāo),積極開展存量產(chǎn)能的降碳工作;加強黨的建設(shè),引導(dǎo)職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變,推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,強化正向激勵、推動中長期激勵等方面著手,以高質(zhì)量黨建工作引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
提高生產(chǎn)效率,完善內(nèi)部對標(biāo)體系。上半年,該公司積極開展以勞動競賽、技能大賽、“五小”活動以及“揭榜爭鋒”等活動為載體,力抓指標(biāo)提升,重點技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)較去年均顯著提搞。
(楊麗娟)
責(zé)任編輯:王慧
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