改革:以自我革命的勇氣趕超逆襲
2021年08月30日 10:45 7581次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 銅資訊 作者: 蘇暢依娜
中鋁集團黨組書記、董事長姚林指出:“改革是背水一戰(zhàn),不是改進。改進只要有進步就可以,改革是革命,絕不能只打雷。”這就要求我們以自我革命的勇氣推進改革,趕超逆襲。
近日,中銅華中銅業(yè)有限公司職業(yè)經(jīng)理人改革一周年期滿,終結了連續(xù)11年的虧損局面。洛陽銅加工、昆明銅業(yè)今年年初實行職業(yè)經(jīng)理人改革,上半年,實現(xiàn)扭虧。從3家銅加工企業(yè)改革前后的經(jīng)營狀況看,職業(yè)經(jīng)理人改革的“撬動效應”正逐步顯現(xiàn),初步證明職業(yè)經(jīng)理人改革是提升企業(yè)運行質量、效率,提高企業(yè)發(fā)展活力、動力的有效途徑,是企業(yè)經(jīng)營回歸市場本質和企業(yè)“市場避險”的必然選擇。今年,中國銅業(yè)有限公司還要完成12戶子企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人改革和54戶企業(yè)任期制和契約化管理,用改革“金鑰匙”破解企業(yè)發(fā)展難題,增強企業(yè)競爭力。
深融合,用好黨建“法寶”。職業(yè)經(jīng)理人的身份變了,不變的是聽黨指揮、為黨工作的責任和黨性。要在黨建融合上下功夫,以制度的融合、人的融合、事的融合把黨組織的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢轉化為企業(yè)治理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢,把黨員隊伍創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力轉化為企業(yè)核心競爭力,做講政治的企業(yè)家和善于管理企業(yè)的政治家,在改革中打造具有鮮明紅色底色的國有企業(yè)家隊伍。要傳承好支部建在連上的光榮傳統(tǒng),確保“兵撒萬里,心想一處”,把基層黨組織建強建過硬,確保各項改革措施最有效率地在基層落地、落實。要激發(fā)黨員活力,不講條件沖在前,在支持改革中當先鋒、打頭陣,在破解難題中當尖兵、挑重擔,在經(jīng)營創(chuàng)效中創(chuàng)佳績、作奉獻。
活機制,從“要我改”到“我要改”。改革不是權宜之計和應付之策,而是動真碰硬。干部員工要以市場化思維認識改革、對接改革、參與改革,通過三項制度改革實現(xiàn)新突破。用市場化思維、市場化標準、市場化措施啟動三項制度改革“開關”,堅持業(yè)績決定用人、效率決定用工、效益決定薪酬、多元多層中長期激勵,切實從“低成本養(yǎng)人”向提高勞動生產(chǎn)率提升。人工成本要對標行業(yè)水平,實施總量控制、差異化分配和精準激勵,實現(xiàn)職工收入結構性增長。要通過抓住用工機制市場化改革方向的“牛鼻子”,讓原來“不想改”的主動作為、投身改革,讓原來“不敢改”的卸下包袱、迎難而上。“負面清單”管理把權力放下去,把效率提上來,確保企業(yè)接得住、用得好,做到精準、科學、客觀,進一步提高管控效率,強化“管”的能力和“管”的權威。
提效率,從“要我干”到“我要干”。提效率就是“企業(yè)多創(chuàng)效、職工多掙錢”,以效益為中心,實現(xiàn)銷售圍繞市場轉,生產(chǎn)圍繞銷售轉,采購圍繞生產(chǎn)轉,一切圍繞效益轉。要用好考核指揮棒,強化正向激勵,激活人力資本,加快構建業(yè)績導向鮮明的激勵約束機制,在考核分配、中長期激勵、職級晉升、榮譽獎勵等方面形成“政策包”和“工具箱”,使改革措施直達基層。要堅持精準激勵,建立具有市場競爭優(yōu)勢的核心關鍵人才薪酬激勵制度。在激勵對象上,突出“精準+有效”,聚焦骨干員工、關鍵核心技術創(chuàng)新人員和企業(yè)家。激勵措施要突出“組合+協(xié)同”,用好精神激勵,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
職業(yè)經(jīng)理人改革不是升級版的業(yè)績考核,不會有“考核剔除”,不會實行“從眾法則”。這是壓力,是挑戰(zhàn),更是機遇。部分企業(yè)在改革成效初顯之際,更要鼓足那么一股子氣和勁,以思想上的破冰、行動上的突圍,增強深化改革的緊迫感。其他單位更要向改革起步早、成效好的企業(yè)學習,聚焦改革重點全力突破,借勢借力,以點帶面,握指成拳,實現(xiàn)“盆景”變“風景”。
責任編輯:付宇
如需了解更多信息,請登錄中國有色網(wǎng):m.jxjad.com了解更多信息。
中國有色網(wǎng)聲明:本網(wǎng)所有內容的版權均屬于作者或頁面內聲明的版權人。
凡注明文章來源為“中國有色金屬報”或 “中國有色網(wǎng)”的文章,均為中國有色網(wǎng)原創(chuàng)或者是合作機構授權同意發(fā)布的文章。
如需轉載,轉載方必須與中國有色網(wǎng)( 郵件:cnmn@cnmn.com.cn 或 電話:010-63971479)聯(lián)系,簽署授權協(xié)議,取得轉載授權;
凡本網(wǎng)注明“來源:“XXX(非中國有色網(wǎng)或非中國有色金屬報)”的文章,均轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不構成投資建議,僅供讀者參考。
若據(jù)本文章操作,所有后果讀者自負,中國有色網(wǎng)概不負任何責任。