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堅決完成年度利潤目標是中州鋁業(yè)有限公司（以下簡稱中州鋁業(yè)）對中鋁集團黨組和中鋁股份黨委的鄭重承諾，“大干四個月，利潤翻一番”則是中州鋁業(yè)搶抓牛市機遇的再部署、再加壓、再聚力、再提速。

2021年9月—12月，中州鋁業(yè)以價值創(chuàng)造為核心，打通管理“經(jīng)脈”、拓展效益“增長點”、培育發(fā)展“利潤源”，為“大干四個月”，利潤翻一番注入了強勁動能，交出了一份現(xiàn)金創(chuàng)造能力顯著提升、實際盈利能力創(chuàng)近十年新高、現(xiàn)金管理水平明顯改善、資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化、礦業(yè)系統(tǒng)實現(xiàn)年度扭虧、非鋁產(chǎn)品盈利屢創(chuàng)新高的亮眼成績單。

上下同欲 打通管理“經(jīng)脈”

不能勝寸心,安能勝蒼穹。必須依靠全體干部員工上下同欲,統(tǒng)一思想認識、樹牢發(fā)展信心、強力攻堅克難，才能實現(xiàn)雄心壯志。

習近平總書記指出：“一個政黨要走在時代前列,一刻也離不開理論指導；一個領(lǐng)導干部要做好本職工作,一刻也離不開理論學習。”從2021年8月底開始，中州鋁業(yè)黨委圍繞“勇于自我革命，深化管理改革”“崇尚實干，提升本領(lǐng)”等9個專題，精心準備50余項學習內(nèi)容，組織公司領(lǐng)導班子及職能部門負責人開展為期9周的理論強化學習，并加大對基層黨組織集體（擴大）學習的檢查指導力度，督促各單位黨委、總支同步開展學習活動，共計組織1864人次參加集體學習，推動各級黨組織和廣大黨員在政治理論“大學習”、機關(guān)作風“大轉(zhuǎn)變”、管理改革“大落實”、經(jīng)營效益“大提升”、黨建工作“大融入”、統(tǒng)籌發(fā)展“大保障”等工作中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。

為引導和教育廣大干部員工為提高自身素質(zhì)而讀書、為提升技術(shù)技能而讀書，中州鋁業(yè)啟動“全員讀好書，提升責任感”活動。各單位部門以公司贈閱的《左講責任心、右抓執(zhí)行力》《請拿出業(yè)績》為主，通過學習會、交流會、朗誦會等多種形式增強讀書活動的吸引力，提升擔使命的能力，做到內(nèi)化于心、外化于形、知行合一。

為打造一支“聽從指揮、作風優(yōu)良、能打勝仗”的鐵軍，中州鋁業(yè)開展為期4個月的“強體魄、悅身心、展風采”全員軍事化訓練，全面培養(yǎng)員工的團隊意識和吃苦耐勞精神,提升員工的執(zhí)行力和凝聚力。

2021年四季度，中州鋁業(yè)“刀刃向內(nèi)”，以自我革命為動力，以迎接挑戰(zhàn)和適應(yīng)變革為要求，深化管理改革，壓減管理層級，進行全面“體檢”“診療”。截至2021年12月，中州鋁業(yè)累計減少處級機構(gòu)6個、科級機構(gòu)20個，中層管理人員精簡18%，基層管理人員精簡19%，勞動生產(chǎn)率同比每年每人提高246噸。管理改革后，中州礦業(yè)礦山系統(tǒng)于2021年9月全面復產(chǎn)、10月扭虧、11月完成供礦任務(wù)的106.6%、12月實現(xiàn)全年扭虧目標，在變革中煥發(fā)生機、激發(fā)活力。

價值創(chuàng)造 拓展效益“增長點”

降本是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容和任務(wù)。中州鋁業(yè)多措并舉，提升價值創(chuàng)造能力，向每一個百分點要效益，攥緊成本“海綿”，擠出效益“活水”。

中州鋁業(yè)堅持“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)，一切為了經(jīng)濟效益干”的經(jīng)營理念，在設(shè)備長周期運行上不斷尋求突破，持續(xù)提高生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)在運營質(zhì)量，推進提質(zhì)增效工作再上新臺階。生產(chǎn)管控中心溶出區(qū)域溶出2組連續(xù)運行126天，運行周期創(chuàng)“高溫改低溫”以來的新紀錄。爐機區(qū)域5#、6#和7#鍋爐實現(xiàn)180天以上長周期運行，汽輪機均實現(xiàn)360天長周期運行，為降低噸蒸汽標煤耗、提高發(fā)電量提供了重要支撐。

針對生產(chǎn)經(jīng)營中的“疑難雜癥”，中州鋁業(yè)開展“兩帶兩創(chuàng)”活動，帶出狀態(tài)、創(chuàng)出效益，收獲了實實在在的“真金白銀”。生產(chǎn)保障中心以提高設(shè)備檢修質(zhì)量和降低檢修成本為突破口，重新梳理檢修過程中的每一個管理和施工環(huán)節(jié)，聚焦提質(zhì)增效、工藝改進、優(yōu)化組織，開展“黨組織帶黨員創(chuàng)新”項目，使用激光對中儀對傳動軸和延長軸的同軸度偏差進行檢測、調(diào)整，偏差度較以往人工傳統(tǒng)檢測提高1%。新材料公司以課題破解難題，圍繞“提高原料磨產(chǎn)能”開展“黨員帶群眾創(chuàng)效”項目，原料磨臺時產(chǎn)能連續(xù)4個月突破61噸，順利實現(xiàn)攻關(guān)目標。

中州鋁業(yè)深挖內(nèi)潛，廣大員工不斷解鎖新技能，將可控成本壓縮到極致。2021年11月，生產(chǎn)保障中心檢修車間經(jīng)過不斷摸索首次自主完成熟料窯內(nèi)襯環(huán)式砌磚機的組裝和內(nèi)襯試砌工作。萬事俱備，東風襲來。中州鋁業(yè)機關(guān)、生產(chǎn)管控中心、新材料公司、生產(chǎn)保障中心4家單位共計100余人，在自身工作不斷檔的前提下，實行“四班三倒”作業(yè)模式，支援6#熟料窯58000余塊耐火磚的砌筑搬運工作，節(jié)約成本上百萬元。在不影響正常生產(chǎn)的情況下，生產(chǎn)管控中心燃料區(qū)域液氨站也首次安全順利自主完成安檢目標，節(jié)約外委檢修費用30余萬元，價值創(chuàng)造成效顯著。

創(chuàng)新創(chuàng)效 培育發(fā)展“利潤源”

一直以來，中州鋁業(yè)圍繞“強鏈、補鏈、延鏈”做文章,加快探索新產(chǎn)品、新項目的開發(fā),培植新的利潤源,增強可持續(xù)發(fā)展能力。

不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開展技術(shù)攻關(guān)，用科技創(chuàng)新鋪就發(fā)展的星光大道。中州鋁業(yè)建立完善進口礦用礦經(jīng)濟模型，通過對不同種類進口礦性價比等全要素評價，強化精準配礦，提升用礦經(jīng)濟性，實現(xiàn)在配礦環(huán)節(jié)增效、創(chuàng)造價值目標；超細勃姆石制備技術(shù)在精細孵化中心成功運行，為功能新材料后續(xù)生產(chǎn)提供新的途徑；采用氧化鋁生產(chǎn)工藝過程母液為原料制取的水鋁鈣石，解決了系統(tǒng)碳堿高造成的各種問題，豐富了中州產(chǎn)品類型；開展現(xiàn)有產(chǎn)品改性研究，成功制備出2個系列產(chǎn)品，已通過客戶評價并外銷20噸。

為掌握行業(yè)發(fā)展主動權(quán)，瞄準市場需求,全力開發(fā)新產(chǎn)品，搶占發(fā)展先機。中州鋁業(yè)成功開發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)于同行業(yè)的非冶金產(chǎn)品低鈉氫氧化鋁，培育了新的利潤增長點；開展中性產(chǎn)品工藝改進，提高了中性產(chǎn)品酸溶率，實現(xiàn)中性增產(chǎn)的目的；優(yōu)化無定型氫氧化鋁制備研究項目，完成3000噸/年無定型氫氧化鋁生產(chǎn)線設(shè)計和設(shè)備采購工作；催化劑用特種氫氧化鋁制備工藝已在碳分工藝得以成功應(yīng)用，產(chǎn)品通過客戶應(yīng)用評價并已形成訂單。

如果把企業(yè)比喻成散落的珍珠，那么在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，串珠成鏈，方能光彩璀璨。中州鋁業(yè)依托轉(zhuǎn)型示范園平臺，不斷向終端市場延伸產(chǎn)業(yè)鏈，釋放“磁場效應(yīng)”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積聚新動能、提供新支撐。2021年10月，中州鋁業(yè)、河南中州鋁廠有限公司與焦作百奧恒新材料有限公司共同簽署了赤泥基低碳膠凝材料示范生產(chǎn)線《三方戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》和《入園協(xié)議》。該生產(chǎn)線可利用赤泥生產(chǎn)綠色環(huán)保的低碳膠凝材料，可實現(xiàn)年處理固廢物260萬噸。產(chǎn)業(yè)園盤活閑置土地約229.26畝，共9家企業(yè)簽訂入園協(xié)議。通過配合產(chǎn)業(yè)鏈的完善和補缺，進一步推動了企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級。

星光不負趕路人，江河眷顧奮楫者。中州鋁業(yè)全體干部員工不講條件、不打折扣、不搞變通、不換頻道，逐級傳導壓力，層層壓實責任，向管理要效益，向創(chuàng)新要效益，圓滿完成“大干四個月、業(yè)績翻一番”的預期目標，繪就了一幅砥礪前行、基業(yè)長青、追求卓越的生動圖景。