91在线蜜桃臀,九色91在线,日本操穴,aaa在线观看高清免费,动漫美女xb视频,免费看性感美女视频,刘诗雯2019乒乓球比赛视频

2022年，是決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動的收官之年，中國八冶建設集團有限公司堅持問題導向、目標導向、結果導向，全面推進各項重點工作任務落實落地，在重點領域和關鍵環(huán)節(jié)取得新進展、新突破、新成效，企業(yè)活力、影響力和抗風險能力不斷增強，為壯大企業(yè)綜合實力、保障職工群眾共同利益、推動企業(yè)高質量發(fā)展提供了重要支撐。
現代管理制度建設帶來生機
八冶始終突出黨建統(tǒng)領，牢牢把握兩個“一以貫之”，將加強黨的領導同完善公司治理統(tǒng)一起來，把企業(yè)黨組織內嵌到公司治理結構之中，完善企業(yè)法人治理結構，把黨的建設全面融入公司治理的各個環(huán)節(jié)；發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”的領導作用，堅持把黨委會研究重大事項作為董事會、總經理辦公會的前置，確保了“三重一大”事項科學決策、民主決策，形成了各司其職、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制。
規(guī)范治理主體建設。八冶進一步明確黨組織在公司治理中的地位，堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的企業(yè)領導體制，構建兩級管理、三級核算的管控體系，將管理層級壓縮為3級，將總部機關18個部室精減為13個，將所屬38家經營單位整合重組為13家，實行扁平化管理。
實現董事會規(guī)范運作。八冶健全4家子企業(yè)的董事會建設和運行機制，認真落實董事會6項職權，充分發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、做決策、防風險”的作用。同時，八冶完成了董事會與經理層聘任協(xié)議和目標責任書簽訂，推動經理層任期制契約化管理，使企業(yè)各項治理能力得到了明顯提升。
完善各項制度建設，實現公司高效管理運營。八冶主動對標甘肅省和冶金系統(tǒng)先進企業(yè)，圍繞“穿透式”管理，按照業(yè)務體系修訂完善企業(yè)運行全系統(tǒng)管理制度，建立系統(tǒng)完備、規(guī)范高效制度體系。截至目前，配合全面改革和“穿透式”管理要求，八冶已修訂出臺各類管理制度99項。
優(yōu)化布局、處僵治困為企業(yè)減負
按照甘肅省公交建集團“1+3”業(yè)務架構和定位，八冶在鞏固傳統(tǒng)冶金、房建業(yè)務的基礎上，聚焦上下游產業(yè)，延伸經營業(yè)務領域；深耕建筑主業(yè)，積極參與公路交通項目建設，帶動其他業(yè)務發(fā)展；穩(wěn)健開展房地產經營，培育發(fā)展醫(yī)養(yǎng)產業(yè)；涉足礦山投資業(yè)務，著力構建“投融資、設計、采購、建造、運營”一體的全產業(yè)鏈體系，推動企業(yè)高質量發(fā)展。
刀刃向內，加大力度清理聯(lián)營掛靠。針對聯(lián)營掛靠造成矛盾頻發(fā)、風險增多的現狀，八冶全面叫停聯(lián)營，禁止掛靠，加強對聯(lián)營在建項目的監(jiān)管，處理聯(lián)營單位債權債務，解決歷史遺留問題，回收聯(lián)營單位歷年拖欠管理費559.61萬元，追回司法劃扣資金1.66億元，收取資金占用利息110萬元。
徹底處置低效無效資產投資。對于不具備競爭優(yōu)勢、長期無回報的非主營業(yè)務和項目投資，八冶分類制訂措施，加快剝離非主營業(yè)務，加大低效無效資產的處置力度，實現輕裝上陣。
全面加強黨的領導和黨的建設
八冶黨委始終堅持黨對國有企業(yè)領導，加強思想政治引領，認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，保證了企業(yè)在發(fā)展過程中政治方向不偏、政治立場不移、政治原則不失。
結合企業(yè)生產經營緊密開展組織活動。通過開展“三會一課”“主題黨日”等活動，八冶不斷提升基層的團結力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，引導黨員強化責任意識，充分發(fā)揮黨員攻堅克難的帶頭作用和先鋒模范作用。為推進學習型支部建設，八冶組織基層項目對施工圖紙、技術規(guī)范、施工方案進行學習，為生產經營提供強勁動力。
嚴格選人用人工作程序。八冶堅持干部管理“五項原則”，杜絕“帶病提拔”“違規(guī)提拔”等現象，加大對優(yōu)秀年輕干部的選拔和培養(yǎng)，組織項目管理人員現場觀摩學習。通過開展“以干代訓”“崗位練兵”“導師帶徒”等活動，八冶培養(yǎng)了一批素質高、技術強的專業(yè)化干部人才隊伍。
八冶將持續(xù)深入學習習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述，進一步提高政治站位，強化責任擔當，錨定改革發(fā)力方向，層層壓實責任、凝聚合力、突出重點、加壓奮進，確保如期完成各項改革任務，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。