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自參加工作以來，王冰澤一直默默地奮斗在檢修一線，從一名普通鉗工到班長(zhǎng)、值班長(zhǎng)、車間副主任，再到中鋁山西新材料資源綜合利用分公司綜合工區(qū)區(qū)長(zhǎng)，一路走來，每一步都平凡且堅(jiān)毅，每一步都浸透著奮斗的汗水。從事管理工作后，他勇于創(chuàng)新，組織有序，沖鋒在前，帶領(lǐng)工區(qū)員工圓滿完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)，打造出了一支作風(fēng)過硬的檢修隊(duì)伍。

綜合工區(qū)擔(dān)負(fù)著中鋁山西新材料資源綜合利用分公司生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)和檢修任務(wù)，點(diǎn)多面廣，任務(wù)繁重。2022年5月，為了適應(yīng)新的市場(chǎng)需求，新成立的資源綜合利用分公司邁出了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，改造生產(chǎn)流程、整修設(shè)備設(shè)施的重?fù)?dān)落在了綜合工區(qū)身上。為了高效完善生產(chǎn)流程，作為綜合工區(qū)負(fù)責(zé)人，王冰澤與生產(chǎn)技術(shù)人員反復(fù)研究討論，一次次完善優(yōu)化方案，現(xiàn)場(chǎng)盯守跟蹤改造進(jìn)度，及時(shí)解決改造過程中遇到的各種問題，以“最佳的方案、最快的速度、最優(yōu)的質(zhì)量”全力推進(jìn)流程優(yōu)化工作，累計(jì)完成工藝流程優(yōu)化40余項(xiàng)，為公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)作出了突出貢獻(xiàn)。

“檢修要細(xì)、反應(yīng)要快，全力確保檢修對(duì)生產(chǎn)零影響，真正實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障、主體設(shè)備零非停。”這是王冰澤對(duì)班組檢修工作的基本要求。只要是重點(diǎn)設(shè)備或設(shè)備關(guān)鍵部位的檢修作業(yè)，王冰澤必在現(xiàn)場(chǎng)。原料磨在運(yùn)轉(zhuǎn)中頻繁出現(xiàn)磨皮開裂現(xiàn)象，為避免主體設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)正常運(yùn)行造成影響，他仔細(xì)觀察設(shè)備運(yùn)行狀況，與技術(shù)人員和焊工一起認(rèn)真分析，大膽創(chuàng)新，改進(jìn)了焊接方法，順利完成了檢修工作，避免了對(duì)生產(chǎn)造成不利影響。2022年，該工區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行“應(yīng)修必修、修必修好、逢修必?fù)?rdquo;的原則，外委轉(zhuǎn)自檢360余項(xiàng)，設(shè)備維護(hù)檢修5500余項(xiàng)，圓滿完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)。

作為一線生產(chǎn)的“領(lǐng)頭羊”，在面臨生產(chǎn)困難時(shí)，王冰澤總是以身作則，沖鋒在前。2022年2月3號(hào)，燒成工區(qū)煤磨4號(hào)收塵設(shè)備因故障停車，直接影響大窯的正常生產(chǎn)。當(dāng)天正值大年初三，班組只有值班人員在崗，王冰澤第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，帶領(lǐng)人員一起更換收塵布袋。4號(hào)收塵設(shè)備位于熟料窯西側(cè)廠房的最頂層，當(dāng)時(shí)，西北風(fēng)裹挾著塵土、沙石打在毫無遮擋的檢修人員身上，收塵袋上的積灰四處彌漫。王冰澤帶領(lǐng)檢修人員分工協(xié)作，冒著嚴(yán)寒展開戶外作業(yè)，盡管大家都滿身灰土，但是沒有一個(gè)人退縮。經(jīng)過8天的努力，生產(chǎn)終于恢復(fù)了正常。

隨著設(shè)備的老化、改造以及班組人員調(diào)整，安全隱患因素逐漸增多。針對(duì)這一狀況，王冰澤認(rèn)真分析形勢(shì)，經(jīng)常以分析真實(shí)案例的方式督促員工強(qiáng)化安全防范意識(shí)。為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，他要求每名檢修人員都要做到安全“三到位”，即風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)到位、責(zé)任明確到位和檢查落實(shí)到位。他以身作則，加強(qiáng)督導(dǎo)，通過自查、互查、隨查等多種形式，提升員工安全意識(shí)，讓安全工作落到實(shí)處。2022年，該工區(qū)共排查出隱患261條，召開違章警示教育會(huì)6次，進(jìn)行“安全衛(wèi)士”獎(jiǎng)勵(lì)77人次，下發(fā)安全檢查通報(bào)38期，有效預(yù)防和杜絕了各類人身、設(shè)備事故發(fā)生。

“哪怕是一顆螺絲釘，都不能浪費(fèi)。”對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可修舊的備件材料，王冰澤總是帶領(lǐng)員工想盡辦法修理，將有限資金用在“刀刃”上。2022年，在他的帶領(lǐng)下，該工區(qū)共修理各種高低壓閥門50余臺(tái)，節(jié)省各種修理費(fèi)用47.7萬余元；積極組織對(duì)翻車機(jī)、原料磨、溶出磨等進(jìn)行及時(shí)修復(fù)，在保證設(shè)備正常運(yùn)行的前提下，減少備件費(fèi)用支出。

“不論我在什么崗位，都會(huì)勤奮努力、恪盡職守。”王冰澤是這樣說的，也是這樣做的。他從每一件小事做起，嚴(yán)格要求自己，提升專業(yè)技能，讓自己成為了一名優(yōu)秀的企業(yè)員工，被評(píng)為2022年度中鋁山西新材料勞動(dòng)模范。