91在线蜜桃臀,九色91在线,日本操穴,aaa在线观看高清免费,动漫美女xb视频,免费看性感美女视频,刘诗雯2019乒乓球比赛视频

基層一線是最好的課堂，職工群眾是最好的老師。學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，白銀集團聚焦12個方面的調研內容確定22個調研主題，深入基層大興調查研究。領導班子成員主動領題，運用現場走訪、座談交流、調查問卷、查閱資料等方式方法，扎實開展調研。截至7月上旬形成調研成果22個，調研成果轉化率已達77%。

——早做方案安排。認真落實甘肅省委統(tǒng)一部署和第十一巡回指導組指導要求，把主題教育調查研究和“三抓三促”調研統(tǒng)籌貫通起來，在制定《“問題要解決，我該干什么”專題調研方案》的基礎上，緊緊圍繞黨中央重大決策部署、甘肅省委重要工作安排和主題教育調研重點及各項工作落地見效，于4月中旬優(yōu)化制定《關于在全公司大興調查研究實施方案》。同時把紀律要求挺在前面，嚴防出現統(tǒng)籌不夠、扎堆調研、重復調研和不切合實際、不真正解決問題等不良傾向和異化苗頭，嚴防出現違反作風建設要求和廉潔自律規(guī)定的行為，嚴禁搞層層陪同和把任務安排給基層、給基層加重負擔。

——精準聚焦發(fā)力。調研聚焦12個方面的調研內容和現代化產業(yè)體系建設、科技創(chuàng)新、人才隊伍建設、生產運營和市場拓展、國資國企改革、風險防控等重點工作，把情況摸透、把問題吃準、把對策提實，不隨意增加調研題目。確定的關于“白銀集團‘十四五’規(guī)劃暨現代化產業(yè)體系建設情況的調研、黨建與生產經營深度融合的調研、新材料新能源產業(yè)發(fā)展情況的調研、營銷領域風險防控情況的調研、構建現代工業(yè)物流服務體系情況的調研、提升冶煉系統(tǒng)關鍵技術經濟指標的調研”等22個調研題目，都是事關白銀集團發(fā)展全局的戰(zhàn)略性調研、破解復雜難題的對策性調研、掌握行業(yè)發(fā)展方向的前瞻性調研、重大建設項目的跟蹤性調研、典型案例的解剖式調研、推動落實的督查式調研。

——查擺突出問題。立足當下、著眼長遠，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，堅持哪些方面問題突出就聚焦哪些方面，問題產生在哪個環(huán)節(jié)就聚焦哪個環(huán)節(jié)，發(fā)現問題86個。聚焦產業(yè)布局優(yōu)化、結構調整和建設“一體兩翼”現代化產業(yè)體系，查擺出的“有色主體產業(yè)資源保障能力不足、產業(yè)鏈條短、產品附加值低，戰(zhàn)略性新興產業(yè)聚集程度不高、產業(yè)協同集聚效應不夠，生產性服務業(yè)市場開拓能力不足、提升盈利空間不夠”等突出問題，是切切實實的短板弱項，也是主攻方向；查擺出的“創(chuàng)新平臺作用發(fā)揮不夠、創(chuàng)新型企業(yè)培育不夠、成果轉化應用不高、人才隊伍結構性矛盾、安全環(huán)保和風險防控閉環(huán)治理不夠”等突出問題，已立行立改、見到成效。

——提實對策建議。聚焦務實、管用、有針對性和可操作性，對發(fā)現的問題逐一梳理形成問題清單、責任清單、任務清單，提出對策建議100條，堅決防止浮在面上、大而化之。加快補齊資源短板上，提出對接新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動和中信集團“五五三”戰(zhàn)略，抓緊實施白銀集團《礦產資源發(fā)展規(guī)劃（2023—2025年）》；加快補齊產業(yè)鏈短板上，提出充分發(fā)揮銅、鋅產業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)作用，有力有序實施《強工業(yè)行動實施方案（2022—2025年》），以“強科技”賦能“強工業(yè)”，實現陰極銅本地加工率100%，鉛鋅產品本地加工從無到有，新材料產業(yè)鏈集群初具規(guī)模，現代物流進入一流物流企業(yè)行列并建成國家5A級物流企業(yè)。

——盯緊成果轉化。建立成果轉化運用清單，從問題有沒有解決、現狀有沒有改變、工作有沒有提升、機制有沒有完善等方面力促成果轉化，決不簡單以調研報告代替調研成果。堅持黨的領導和加強黨的建設方面，著眼黨的領導與公司治理有機統(tǒng)一、黨的建設與生產經營深度融合，以“七個有機統(tǒng)一”和“六個深度融合”為主要抓手，形成和鞏固了由“1個目標要求、1套制度體系、2個主要抓手、4個責任清單、6個基本規(guī)范、4支隊伍建設、5項長效機制、1個依靠方針”為主要內容的系統(tǒng)化黨建工作格局，6月底作為典型案例報送甘肅省政府國資委黨委和中國工業(yè)報社。生產經營和改革發(fā)展方面，聚焦產能最大化釋放和資產最大化利用，把調研提出的“全面實施月度工作總結和計劃、長效推進‘五會聯動’經營管理機制、縱深健全完善安全生產‘六大體系’和‘一單四制’工作機制、著力防范采購和銷售風險、切實加快項目建設、深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)”等對策措施落地見效，確保了2023年“雙過半”任務目標的順利實現，確保了白銀爐技術改造升級等重點項目建設的順利推進。戰(zhàn)略發(fā)展和產業(yè)優(yōu)化方面，形成的關于“十四五”規(guī)劃暨現代化產業(yè)體系建設情況的調研報告，為全面評估“十四五”規(guī)劃中期落實情況、構建現代化產業(yè)體系提供了決策依據。

調研中，白銀集團領導班子成員共開展座談交流28次132人次、現場走訪28次276人次、調查問卷2000人次，查閱基礎管理資料和相關內控制度、工作臺賬600余份，平均調研時間達45天左右。

調研期間，白銀集團領導班子成員學習運用“千萬工程”和“浦江經驗”，面對面做職工群眾工作，落實《信訪問題源頭治理三年攻堅行動實施方案（2023—2025年）》和主動創(chuàng)穩(wěn)32條具體措施，下訪接待群眾31次，化解苗頭性、傾向性問題5個，為群眾辦實事68件。