宜春鉭鈮礦召開2023年工作務虛會
2023年12月06日 9:9 18686次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 其他稀有金屬 作者: 錢軍林 鄧遠東
近日,宜春鉭鈮礦有限公司(以下簡稱宜春鉭鈮礦)召開2023年工作務虛會。宜春鉭鈮礦各單位部室主要負責人圍繞重點工作總結、存在問題分析、明確發(fā)展思路、提出合理建議等內(nèi)容,逐一進行發(fā)言。宜春鉭鈮礦領導班子成員對各單位部室發(fā)言進行點評并結合各自分管領域,對下一階段有關工作提出建設性意見。
宜春鉭鈮礦主要領導作的總結發(fā)言充分肯定了此次務虛會取得的成效。會議強調,要深刻認識到該公司發(fā)展面臨的嚴峻形勢,增強居安思危意識,積極主動作為,直面當前存在的困難和問題,明確今后努力方向。
會議認為,宜春鉭鈮礦要搶抓機遇,不辱使命、擔當作為,切實破除企業(yè)發(fā)展瓶頸。一是加強黨的領導,全面彰顯公司姓黨為民的國企屬性。堅持習近平總書記提出的“兩個一以貫之”原則,把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來,用習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述統(tǒng)領發(fā)展、引航領向,做到把“兩個維護”轉變?yōu)榭啥攘亢蜋z驗的剛性約束。二是強化政治保障,堅定不移建立現(xiàn)代國有企業(yè)制度。要推進黨的領導融入公司治理制度化、規(guī)范化、程序化,細化完善黨委前置研究和討論,決定重大經(jīng)營管理事項清單、推動前置研究事項清單接地氣見實效,形成權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制。三是健全激勵機制,全面激活干部職工的工作積極性。做好頂層設計,考核方案要體現(xiàn)多勞多得、按貢獻大小參與收入分配,把增長部分的收入放到有突出貢獻、干事多、起到關鍵作用的職工身上;要完善干部能上能下的約束激勵機制,確保崗位競聘、不勝任即退出、末位調整等機制常態(tài)化長效化。四是強化作風建設,全力保障重點工作的高效有力推進。在解決問題、處理情況、推進工作的過程中,思想認識要到位,責任分解要到位;面對生產(chǎn)流程需要推動的重點項目,敢于迎難而上,動真碰硬;日常工作要做深做細,務求實效,主動學習,善于學習,敢于創(chuàng)新。五是加強人才培養(yǎng),全面暢通人才成長通道。要趁著企業(yè)迅速發(fā)展的時機,加大人才培養(yǎng)力度,給予青年人才更多機會和平臺,進一步暢通管理、技術、技能、勞模等晉升通道,多渠道培養(yǎng)公司高質量可持續(xù)發(fā)展所需的人才。
責任編輯:周大偉
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