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中國(guó)十五冶項(xiàng)目群管理初見成效

2024年04月15日 13:34 6942次瀏覽 來(lái)源:   分類: 建設(shè)工程   作者:

近日,中國(guó)十五冶二公司承建的貴溪擴(kuò)園安置項(xiàng)目獲得2023年鷹潭市“工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工地”“建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”榮譽(yù)稱號(hào)。

該項(xiàng)目所在項(xiàng)目群參建項(xiàng)目共16個(gè),目前在建及收尾項(xiàng)目13個(gè),現(xiàn)有管理人員55人,其中,自有職工31人,外聘人員24人。

如何將外聘人員占比將近50%的一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理好,形成合力?該項(xiàng)目群項(xiàng)目經(jīng)理陳昌厚說(shuō):“外聘人員占比高其實(shí)并不會(huì)有較大影響,最主要的是我們要相互融入、相互學(xué)習(xí)、相互認(rèn)可。外聘職工認(rèn)同十五冶的企業(yè)文化,自有員工認(rèn)同外聘職工的技術(shù)能力和辛苦付出,大家在工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互借鑒,才能提升一個(gè)團(tuán)隊(duì)整體的戰(zhàn)斗能力。”

該項(xiàng)目群遵循市場(chǎng)化人才引進(jìn)的發(fā)展方向,項(xiàng)目經(jīng)理由社會(huì)化招聘人員擔(dān)任,管理人員社會(huì)化引進(jìn)的比率達(dá)到50%。經(jīng)初步測(cè)算,采用項(xiàng)目群模式管理,一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)管理多個(gè)項(xiàng)目,通過(guò)創(chuàng)新求變,間接節(jié)省費(fèi)用約20%。

高效履約實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展

“在安置房項(xiàng)目建設(shè)之初,我們就明確了要?jiǎng)?chuàng)建省優(yōu)工程的目標(biāo),作出表率,樹立標(biāo)桿。”陳昌厚說(shuō)。貴溪擴(kuò)園安置項(xiàng)目作為該公司在貴溪區(qū)域打造央企品牌形象的標(biāo)桿工程,管理團(tuán)隊(duì)從質(zhì)量管理、施工過(guò)程、安全生產(chǎn)等方面全方位入手,高標(biāo)準(zhǔn)管理。炎炎夏日,技術(shù)員頂著烈日?qǐng)?bào)驗(yàn)、旁站監(jiān)督施工是常有的事;安全員每天在現(xiàn)場(chǎng)巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,絕不姑息;管理團(tuán)隊(duì)還通過(guò)開展勞動(dòng)競(jìng)賽、QC小組培訓(xùn)、安全大講堂等活動(dòng),提升管理效能,助力現(xiàn)場(chǎng)管理提質(zhì)增效。

在該項(xiàng)目群承建的羅河返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)初期,由于是首次合作,業(yè)主對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理能力還存在疑慮。“業(yè)主的擔(dān)心我們不怕,有壓力才有動(dòng)力,越是擔(dān)心,我們?cè)揭愿玫墓ぷ鞒晒麃?lái)消除他們的擔(dān)憂。”項(xiàng)目青工劉騰信心滿滿地說(shuō)道。員工是這樣說(shuō)的,管理團(tuán)隊(duì)也是這樣做的。

安全施工、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度齊頭并進(jìn),每次走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng),都能看到幾個(gè)忙碌的身影在工地上穿梭,每日步數(shù)過(guò)萬(wàn)是基本操作。有時(shí)候下班了,幾個(gè)小伙子坐在一起還會(huì)對(duì)比打趣,誰(shuí)走得少了就是“偷懶”了。安全帽的頭罩上,白色的汗?jié)n不僅記錄了他們流下的汗水,更是管理團(tuán)隊(duì)全心付出的最好見證。優(yōu)質(zhì)、安全、高效的項(xiàng)目履約讓業(yè)主單位對(duì)他們刮目相看,態(tài)度由之前的疑慮轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的信任,這也給了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)充足的信心和動(dòng)力。

該項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)高效履約,為之后承接同在園區(qū)內(nèi)的云盛銅業(yè)等項(xiàng)目,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)在園區(qū)內(nèi)的滾動(dòng)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2023年6月,該項(xiàng)目作為貴溪市唯一分會(huì)場(chǎng),順利承辦2023年鷹潭市建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

齊抓共管打造放心工程

筑牢安全生產(chǎn)防線,加強(qiáng)人員入場(chǎng)培訓(xùn),做到進(jìn)場(chǎng)人員培訓(xùn)全覆蓋,截至3月末,該項(xiàng)目群組織入場(chǎng)培訓(xùn)268人次。今年以來(lái),項(xiàng)目群對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行高處作業(yè)、用電、防火、起重吊裝等專項(xiàng)安全檢查10次,共計(jì)形成問(wèn)題58項(xiàng),并認(rèn)真督促整改。該項(xiàng)目安全質(zhì)量管理水平得到鷹潭市和貴溪市質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)站的一致認(rèn)可,多次被鷹潭市、貴溪市領(lǐng)導(dǎo)稱贊為“政府放心工程”。

項(xiàng)目群承建的貴溪經(jīng)開區(qū)擴(kuò)園安置項(xiàng)目被評(píng)為江西省質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工程、2023年鷹潭市安全標(biāo)準(zhǔn)化觀摩工地。

黨建引領(lǐng)助推提質(zhì)增效

自實(shí)施項(xiàng)目群管理模式以來(lái),該項(xiàng)目群黨支部堅(jiān)持黨建引領(lǐng),積極開展黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)活動(dòng)。以提升項(xiàng)目管理水平為落腳點(diǎn),深入開展“黨建+”,結(jié)合經(jīng)營(yíng)工作開展黨建+經(jīng)營(yíng)結(jié)算,通過(guò)黨員責(zé)任人帶頭,做好中間計(jì)量工作和各項(xiàng)目二次、三次經(jīng)營(yíng),壓實(shí)降本增效責(zé)任;加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審、基礎(chǔ)處理、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)影響等的簽證和索賠工作,確定責(zé)任清單和責(zé)任人,確保項(xiàng)目效益不流失;聚焦項(xiàng)目階段性重難點(diǎn)工作,提升主題黨日活動(dòng)質(zhì)量,每月結(jié)合項(xiàng)目形勢(shì)與月度重點(diǎn)工作選好主題,結(jié)合實(shí)際深入開展研討,促進(jìn)項(xiàng)目重難點(diǎn)工作不斷取得突破。

重視青年人才培養(yǎng),創(chuàng)新開展年輕項(xiàng)目班子副職兼任團(tuán)支部書記,進(jìn)一步提升基層團(tuán)支部書記在青年中的示范作用和引領(lǐng)力。在組織開展豐富多彩文娛活動(dòng)的同時(shí),積極組織團(tuán)員參與貴溪市“雙創(chuàng)”工作,通過(guò)開展知識(shí)宣講、義務(wù)勞動(dòng)、志愿服務(wù)等提升青年能力,展現(xiàn)青年擔(dān)當(dāng),受到相關(guān)街道社區(qū)和貴溪市“雙創(chuàng)”辦的高度評(píng)價(jià)。

積極組織青年員工學(xué)習(xí)取證,支持員工參加公司組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),支持青年員工在技術(shù)創(chuàng)新中展作為。青年員工黃陽(yáng)參與創(chuàng)作的《鋼管柱組合貝雷梁在現(xiàn)澆箱梁施工中的應(yīng)用》榮獲中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)頒發(fā)的2023年工程建設(shè)科學(xué)技術(shù)優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)。

2023年度,該項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)獲評(píng)“中國(guó)十五冶先進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部”,項(xiàng)目黨支部獲得“中國(guó)十五冶先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào),項(xiàng)目經(jīng)理陳昌厚獲得“中國(guó)十五冶十佳項(xiàng)目經(jīng)理”榮譽(yù)稱號(hào)。

責(zé)任編輯:羅娜

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