潮頭擊水 向新前行——記河南豫光冶金機械制造有限公司總經理黃建偉
2024年12月16日 9:59 1344次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 銅鎳鉛鋅 作者： 宗林林 王培
“截至10月份，公司各項經濟技術指標再創(chuàng)新紀錄，這是大家共同努力的結果。接下來的任務依然繁重，需要我們繼續(xù)努力奮斗。”在河南豫光冶金機械制造有限公司生產調度會上，總經理黃建偉再次向公司員工發(fā)出“大干四季度”的號召。
創(chuàng)新創(chuàng)效 向新前行
“不能為創(chuàng)新而創(chuàng)新，要為解決問題而創(chuàng)新”，作為一家高新技術企業(yè)的負責人，黃建偉對創(chuàng)新無疑有著深刻的理解。
在企業(yè)管理創(chuàng)新中，黃建偉緊扣影響效率的短板，根據豫光集團提出的“正向激勵、反向倒逼”的原則，持續(xù)深化阿米巴經營理念，激發(fā)全員工作積極性、主動性和工作活力、提高了工作效率。
在技術研發(fā)方面，該公司研發(fā)了全自動成套剝鋅裝備、鉛電解大極板智能化成套機組和再生鉛閉合大型智能化生產線等成套裝備及零部件，為該公司解決了生產難題，提升了生產效率、優(yōu)化了生產環(huán)境，為中國鉛鋅裝備高端化、智能化、數字化、綠色化提供了“豫光方案”。
通過一系列的優(yōu)化、創(chuàng)新，河南豫光冶金機械制造有限公司發(fā)展呈現出欣欣向榮的景象。
搏擊風浪 潮頭爭先
2024年是河南豫光冶金機械制造有限公司發(fā)展史上極具紀念意義的一年。這一年，該公司首個海外施工項目落地運行；在國內外同時開工建設12個項目。河南豫光冶金機械制造有限公司的一次次探索與實踐，詮釋了企業(yè)的初心、膽略。這也是對黃建偉的巨大考驗。
春節(jié)期間，該公司依然有施工人員30余人在印度尼西亞以及青海等地進行施工，這是該公司發(fā)展史上的首次經歷。如何確保員工思想狀態(tài)，解決員工和家屬的后顧之憂，如何在特殊時期做好施工組織和安全保障，黃建偉需要細心安排。
豫光集團本部多條生產線集中進行大修，業(yè)務量大、工期緊張，加上外地同時開工12個項目正在施工，不管是管理隊伍、還是施工隊伍都面臨前所未有的壓力，需要黃建偉精心部署。
精心謀劃 化解難題
面對困難，黃建偉迎難而上，他說：“領導干部是方向，也是‘壓艙石’，不管有多困難，領導干部不能慌。”
在黃建偉的帶領下，河南豫光冶金機械制造有限公司積極創(chuàng)新、狠抓過程管理、流程管理，以新思路解決新難題，以新辦法解決新困難。該公司在內部施工隊伍中推行招標比價機制，激發(fā)隊伍活力，提升了戰(zhàn)斗力和勞動效率。
在印度尼西亞，該公司員工每天頭頂炙熱的太陽，深一腳淺一腳地踩在淤泥里，為了高效利用機械設備，不得不反復和甲方溝通協調，把任務集中在夜間一起進行突擊。并要飽受水土不服、生活物資匱乏帶來的巨大生理困難，在青海、新疆，員工每天要迎著漫天的風沙，在寒風和雨雪中與寒冷刺骨的鐵疙瘩“親密接觸”，時間久了衣服都被冰封在鋼架上……
黃建偉在致員工的公開信中寫道：“感恩每一份付出，致敬每一份堅守，每一位努力的人都值得被尊重，筑夢的路上，勞動最美，凡人微光，星火成炬！”
責任編輯：任飛
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