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打造世界銅冠  爭創(chuàng)一流企業(yè)

——銅陵有色集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實踐

銅陵有色金屬集團(tuán)控股有限公司

黨委書記、董事長 龔華東

銅陵有色金屬集團(tuán)控股有限公司的前身是銅官山礦務(wù)局——新中國最早建設(shè)的銅工業(yè)基地。自1949年12月黨中央決定恢復(fù)建設(shè)以來，公司開啟了波瀾壯闊的發(fā)展征程。從建成新中國第一座銅礦、第一座銅冶煉廠，煉出第一爐銅水，鑄成第一塊銅錠，到為國內(nèi)有色行業(yè)培養(yǎng)輸送3000多名技術(shù)人員，公司成為名副其實的“新中國銅工業(yè)搖籃”。作為我國銅工業(yè)的開拓者，公司的發(fā)展歷程正是我國銅工業(yè)發(fā)展的縮影。75年來，公司把愛國之情、報國之志、奮斗之行融入民族銅工業(yè)振興之中，懷揣著打造世界銅冠的偉大夢想，繪就了氣勢恢宏的產(chǎn)業(yè)發(fā)展畫卷。

公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧

1949年，黨中央決定以9500噸大米作為初始投入，建設(shè)銅官山銅礦，翻開新中國銅工業(yè)的第一頁。75年來，公司從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，實現(xiàn)大跨越、大發(fā)展，走出一條涅槃重生、脫胎換骨的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

與時俱進(jìn)、戰(zhàn)略引領(lǐng)，彰顯不同時期的國企使命與擔(dān)當(dāng)

國之所需，企業(yè)所向。公司始終將自身發(fā)展與國家需要緊密相連，胸懷“國之大者”，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，在推進(jìn)改革發(fā)展中勇?lián)鷩笫姑?/p>

緊跟國家重大戰(zhàn)略。在我國社會主義建設(shè)、改革和發(fā)展各個時期，公司都緊跟國家發(fā)展步伐，主動調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略，服務(wù)國家發(fā)展所需。在計劃經(jīng)濟(jì)時代，公司按照國家計劃規(guī)定組織生產(chǎn)，大力支援社會主義建設(shè)。1957年，公司銅料、粗銅產(chǎn)量均突破萬噸大關(guān)，占當(dāng)時全國產(chǎn)量的47.4%，解決了國防工業(yè)和民用工業(yè)缺銅的難題。改革開放以來，公司積極適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展要求，先后實施“一業(yè)為主、多種經(jīng)營”“精干主體、拓展兩翼”等發(fā)展戰(zhàn)略，做好與市場經(jīng)濟(jì)融合的文章。2000年，公司由中央劃歸安徽省管理后，堅持“一業(yè)特強(qiáng)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元化”發(fā)展戰(zhàn)略，集中力量發(fā)展壯大銅主業(yè)，于2012年成為安徽省首家千億元企業(yè)。黨的十八大以來，公司落實國企改革發(fā)展新部署、新要求，將有色金屬、化工和機(jī)械制造三大主業(yè)調(diào)整為有色金屬、非金屬產(chǎn)業(yè)和以金融貿(mào)易為核心的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)兩大主業(yè)，主業(yè)更加聚焦，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加清晰。2019年以來，公司連續(xù)6年躋身世界500強(qiáng)。75年來，無論主業(yè)范圍如何調(diào)整，公司堅定以銅為主的有色金屬產(chǎn)業(yè)這個戰(zhàn)略核心沒有動搖，這是公司戰(zhàn)略制勝和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

勇于改革，激發(fā)內(nèi)生活力。公司牢牢把握國企改革的原則和方向，用好改革是“關(guān)鍵一招”，推進(jìn)體制機(jī)制變革，實現(xiàn)老國企向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變。21世紀(jì)初，公司落實國家改革政策要求，先后實施了兩批政策性關(guān)閉破產(chǎn)。大力推進(jìn)企業(yè)改制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。2007年，對全員身份進(jìn)行“置換”，由全民所有制企業(yè)改制為有限責(zé)任公司性質(zhì)的國有獨(dú)資公司，實現(xiàn)傳統(tǒng)工廠制向現(xiàn)代公司制轉(zhuǎn)變。推進(jìn)主輔分離，移交企業(yè)辦社會職能，公安、學(xué)校、醫(yī)院以及“三供一業(yè)”等先后移交地方。黨的十八大以來，公司深入貫徹“兩個一以貫之”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，落實黨委前置要求，加強(qiáng)董事會建設(shè)，不斷完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，開展國企改革三年行動和國企改革深化提升行動，在建立完善市場化經(jīng)營機(jī)制、深化三項制度改革等方面用力，不斷提高企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平；推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，提高國有資本配置和運(yùn)營效率，集中資源發(fā)展主業(yè)。“十三五”以來，公司完成內(nèi)部整合39項，處置低效、無效資產(chǎn)70余項。通過持續(xù)不斷的改革，公司始終保持蓬勃發(fā)展生機(jī)，為高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力支撐。

創(chuàng)新創(chuàng)造引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。公司成立伊始，就把創(chuàng)新融入“血脈”，從“資源有限、智慧無窮”到“創(chuàng)造成就未來”，創(chuàng)新創(chuàng)造成為公司優(yōu)良傳統(tǒng)，指引企業(yè)不斷前進(jìn)。公司先后獲得2項國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎一等獎、7項國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎，是國家創(chuàng)新型企業(yè)、全國技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)。黨的十八大以來，公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述，大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；深化科技創(chuàng)新體制機(jī)制改革，推動政策、資金、項目、人才等關(guān)鍵創(chuàng)新資源加速聚集，提升科技創(chuàng)新整體效能；打造高能級創(chuàng)新平臺，近年來新增7個省級創(chuàng)新平臺、4家省級企業(yè)技術(shù)中心；設(shè)立2個產(chǎn)業(yè)研究院，探索市場化創(chuàng)新管理新模式；緊盯制約發(fā)展的“卡脖子”難題和影響經(jīng)營效益提升的堵點(diǎn)問題，集中力量開展科研攻關(guān)。“十四五”以來，公司累計實施科研項目超700項，其中，國家和省級重點(diǎn)項目13項；獲得省部級以上科學(xué)技術(shù)獎項25項，其中，省級一等獎10項；加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，聚焦“機(jī)制+通道”，制訂人才引進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)和高層次人才引進(jìn)管理辦法等制度，建立適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的人才引進(jìn)機(jī)制，2023年以來，引進(jìn)全日制博士8名，柔性引進(jìn)博士13名，先后創(chuàng)建國家級技能大師工作室1個、省級技能大師工作室4個、省級勞模工作室2個。

資本賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。隨著我國資本市場不斷發(fā)展，公司強(qiáng)化市場邏輯，積極開展資本運(yùn)作，推動產(chǎn)業(yè)與資本結(jié)合，借助資本力量，服務(wù)實體產(chǎn)業(yè)發(fā)展。1996年，銅都銅業(yè)在深圳證券交易所掛牌上市，成為我國銅工業(yè)第一股。2016年，公司在安徽省屬企業(yè)中率先推出員工持股計劃，形成員工和企業(yè)利益共同體，成為安徽省首家全員參與實施員工持股計劃的企業(yè)。2022年1月27日，銅冠銅箔在深交所創(chuàng)業(yè)板上市，成為安徽省第一家分拆上市企業(yè)，募集資金規(guī)模位列安徽省歷次IPO第二位、制造業(yè)第一位。2024年10月11日，銅冠礦建在北交所上市，公司擁有了3家上市企業(yè)。制訂實施國有資產(chǎn)資本化證券化方案，積極培育九華新材、中科銅都、金神耐磨等企業(yè)上市。加大資本市場運(yùn)作，2023年成功實施股份公司并購重組中鐵建銅冠70%股權(quán)等，公司資產(chǎn)證券化率提高了15.3個百分點(diǎn)，國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值。

深耕主業(yè)、厚植優(yōu)勢，堅定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大銅產(chǎn)業(yè)

無論外部環(huán)境如何變化，公司都牢牢端住銅產(chǎn)業(yè)這個“飯碗”不動搖，聚焦主責(zé)主業(yè)，調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)布局、促提升，持續(xù)完善產(chǎn)業(yè)鏈條，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

冬瓜山礦區(qū)航拍圖

筑牢礦產(chǎn)資源“糧倉”。公司以礦起家，因礦而興，礦產(chǎn)資源是公司發(fā)展的根基。依托礦山基礎(chǔ)，公司先后發(fā)展了冶煉、加工、井巷施工、建筑安裝等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，成為擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈的有色金屬企業(yè)。公司在礦山建設(shè)和管理方面走在全國前列，其中，冬瓜山銅礦是亞洲最大的現(xiàn)代化千米深井礦山；安慶銅礦是我國有色行業(yè)第一座新模式礦山，采用“三高三少”（采礦高強(qiáng)度、作業(yè)高效率、經(jīng)濟(jì)高效益，礦山用人少、輔助設(shè)施少、企業(yè)包袱少）機(jī)制，勞動生產(chǎn)率為同期礦山的3倍以上；沙溪銅礦采用新模式建設(shè)運(yùn)營，走出一條資源稟賦不足的礦山發(fā)展新路徑。2023年，公司礦山自產(chǎn)銅量超過17萬噸，較“十二五”時期增長了2.4倍，資源保障能力大幅增強(qiáng)。同時，公司積極擴(kuò)展主業(yè)范圍，進(jìn)入非金屬產(chǎn)業(yè)，建成首個非金屬資源項目——金磊礦業(yè)灰?guī)r礦開發(fā)項目，拓寬了產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間。

打造世界領(lǐng)先銅冶煉產(chǎn)業(yè)。1951年，公司建設(shè)新中國第一座銅冶煉廠——第一冶煉廠，此后又建設(shè)了第二冶煉廠（金昌冶煉廠）和金隆銅業(yè)。進(jìn)入21世紀(jì)，公司主動關(guān)停第一冶煉廠和金昌冶煉廠，通過騰籠換鳥、產(chǎn)業(yè)升級，新建金冠銅業(yè)“雙閃”項目和“奧爐”搬遷改造項目，同時，收購張家港銅業(yè)、赤峰金劍銅業(yè)（后改名為金通銅業(yè)），建設(shè)綠色智能銅基新材料項目和金通銅業(yè)二期項目，預(yù)計到“十四五”末，公司銅冶煉產(chǎn)能將邁向世界第一。公司銅冶煉產(chǎn)業(yè)在變革中發(fā)展，在創(chuàng)新中進(jìn)步，構(gòu)建了以銅陵為中心、省內(nèi)外多點(diǎn)分布的產(chǎn)業(yè)輻射圈，打造了皖江、長三角和北方三大冶煉產(chǎn)業(yè)基地。其中，金隆銅業(yè)是我國第一家中外合資銅冶煉企業(yè)，通過與日本企業(yè)合作，引進(jìn)吸收日本銅冶煉技術(shù)和管理經(jīng)驗，為公司乃至全國銅冶煉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。金冠銅業(yè)在引進(jìn)消化再創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，陰極銅年產(chǎn)能達(dá)到76萬噸，成為我國單體最大的礦銅冶煉工廠、世界銅冶煉標(biāo)桿工廠。金通銅業(yè)是國有資本與民營資本合作的典范，經(jīng)營效益持續(xù)攀升。綠色智能銅基新材料項目采用世界最先進(jìn)的工藝技術(shù)，建成后將成為全球單系列規(guī)模最大的綠色智能銅基新材料工廠。

銅陵有色金威銅業(yè)公司銅板帶生產(chǎn)線

推動新材料產(chǎn)業(yè)邁向高端。20世紀(jì)80年代，公司進(jìn)入銅加工領(lǐng)域，經(jīng)過40多年的發(fā)展，公司銅加工產(chǎn)業(yè)不斷壯大，成為產(chǎn)業(yè)鏈不可或缺的一環(huán)。目前，公司銅加工產(chǎn)業(yè)門類齊全、產(chǎn)能規(guī)模適度、裝備工藝技術(shù)先進(jìn)，構(gòu)建了以皖江為主、國內(nèi)外兼顧的銅加工產(chǎn)業(yè)輻射圈，主要產(chǎn)品包括銅箔、銅板帶、漆包線、磷銅球、棒材等，年生產(chǎn)量超40萬噸。近年來，公司以新能源、新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展為契機(jī)，堅持有所為、有所不為，推動銅加工產(chǎn)業(yè)高端化、差異化發(fā)展，穩(wěn)步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造國家級銅基新材料產(chǎn)業(yè)基地。目前，銅箔年產(chǎn)量達(dá)到8萬噸，行業(yè)地位進(jìn)一步鞏固；銅箔、銅板帶、新能源汽車驅(qū)動電機(jī)用高效異形電磁線等高附加值銅加工產(chǎn)品被廣泛用于光伏、高鐵、軍工等高端領(lǐng)域，進(jìn)入國內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)供應(yīng)鏈。依托全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，大力發(fā)展鋅基新材料、錸基新材料、銀粉等戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，推動新材料產(chǎn)業(yè)向價值鏈高端邁進(jìn)。

全球視野、開放合作，打造具有重要影響力的國際化企業(yè)

公司緊跟我國改革開放的時代步伐，主動“走出去”，統(tǒng)籌好兩個市場，用好兩種資源，實施國際化戰(zhàn)略，擴(kuò)大對外合作交流，推動國際化經(jīng)營邁上新臺階。

電解銅生產(chǎn)

打造金融貿(mào)易優(yōu)勢。公司是國內(nèi)最早與世界融通接軌的有色金屬企業(yè)，先后與30多個國家和地區(qū)建立經(jīng)濟(jì)技術(shù)和貿(mào)易合作關(guān)系，電解銅、白銀、銅加工材等數(shù)十種產(chǎn)品銷往日本、德國、美國、新加坡等10多個國家和地區(qū)。2003年，公司牽頭成立中國銅原料聯(lián)合談判小組（CSPT），聯(lián)合國內(nèi)銅企業(yè)與國際礦業(yè)巨頭博弈，積極爭取國際原料進(jìn)口話語權(quán)，有力地維護(hù)了國家和行業(yè)整體利益。在嚴(yán)控風(fēng)險的前提下，發(fā)展高質(zhì)量貿(mào)易，推動產(chǎn)融結(jié)合、貿(mào)融結(jié)合，提升貿(mào)易服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)能力。以上海和香港貿(mào)易融資平臺為基礎(chǔ)，拓展大宗商品貿(mào)易規(guī)模，積極參與和引導(dǎo)國際銅市場，支持實體產(chǎn)業(yè)發(fā)展。“十四五”以來，公司完成進(jìn)出口貿(mào)易額394.68億美元，其中，2023年完成145.4億美元，同比增長24.08%，進(jìn)出口貿(mào)易總額連續(xù)多年居全國銅行業(yè)首位。成立銅冠招商先進(jìn)結(jié)構(gòu)材料基金，參與安徽省戰(zhàn)略投資基金；成立銅冠投資上海公司，積極探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)融合發(fā)展。

米拉多銅礦選礦廠

建好海外投資項目。公司于2006年開始對外投資，截至目前，海外投資總額達(dá)144億元，擁有海外投資項目5個、工程建設(shè)項目12個。其中，厄瓜多爾米拉多銅礦是公司最大的海外投資項目，也是安徽省最大的海外資源類項目。米拉多銅礦一期工程于2019年建成并迅速達(dá)產(chǎn)，目前二期擴(kuò)建工程已經(jīng)開工建設(shè)，計劃2025年建成，項目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后，公司自產(chǎn)銅量將達(dá)到25萬噸。該項目是國內(nèi)有色金屬行業(yè)企業(yè)海外建礦的成功典范，也是厄瓜多爾第一個固體礦山項目，對深化中厄兩國合作產(chǎn)生了積極的推動作用。該項目實現(xiàn)自主設(shè)計、施工和運(yùn)營，大幅提升了公司資源自給能力，夯實了戰(zhàn)略資源及關(guān)鍵基礎(chǔ)材料“硬支撐”。同時，公司與央企建立穩(wěn)定的原料運(yùn)輸戰(zhàn)略合作，開創(chuàng)了國外原料運(yùn)輸及進(jìn)口通關(guān)新模式，提升了我國銅產(chǎn)業(yè)鏈韌性和安全水平，增強(qiáng)了國家戰(zhàn)略資源保障能力。

銅冠礦建海外項目

擴(kuò)大海外產(chǎn)業(yè)圈。公司堅持抱團(tuán)出海、“造船”出海，以米拉多銅礦建設(shè)為契機(jī)，引導(dǎo)和推動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)走出國門，開拓國際市場。銅冠礦建從2006年走出國門，施工版圖拓展至非洲、歐洲、亞洲等，“十四五”以來累計簽訂海外工程合同額13.2億美元，成為具有國際競爭力的知名礦建品牌。收購法國格里賽公司，整合提升國內(nèi)銅加工產(chǎn)業(yè)鏈，打通參與歐洲市場競爭的重要通道。目前，公司井巷施工、建筑安裝、監(jiān)理服務(wù)、信息科技、礦山服務(wù)、鋼球制造、設(shè)備制造等產(chǎn)業(yè)紛紛進(jìn)入海外市場，參與國際競爭，“走出去”產(chǎn)業(yè)圈不斷擴(kuò)大。

把握趨勢、向新而行，奮力推動高端化、智能化、綠色化發(fā)展

高端化、智能化、綠色化發(fā)展，是實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路。面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，公司準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“三化”轉(zhuǎn)型，大力培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

堅持高端化引領(lǐng)。高端化發(fā)展是指產(chǎn)業(yè)從相對低端向高端方向不斷攀升的過程。長期以來，公司聚焦高端化發(fā)展主戰(zhàn)場，推動產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈向中高端躍升。依靠科技創(chuàng)新，加快設(shè)備和技術(shù)升級。公司礦山、冶煉等產(chǎn)業(yè)主要生產(chǎn)裝備和工藝技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平，其中，高效深井大規(guī)模強(qiáng)化開采等采礦技術(shù)裝備世界領(lǐng)先，礦山自動化選礦控制系統(tǒng)等設(shè)備達(dá)到國際一流水平；常溫變量噴射——動力波洗滌閃速煉銅技術(shù)等工藝，推動了我國銅冶煉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，成為全球銅冶煉引領(lǐng)者。加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高價值創(chuàng)造能力。“銅冠”牌高純陰極銅在倫敦金屬交易所(LME)注冊，“銅冠”牌銀錠在倫敦金銀協(xié)會（LBMA）注冊，成為國際知名品牌。實施卓越績效管理模式，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量全過程管控，提高管理精細(xì)化水平，以“產(chǎn)品卓越”推動“品牌卓著”，先后獲得全國質(zhì)量獎和中國工業(yè)大獎表彰獎。加強(qiáng)新工藝、新產(chǎn)品研發(fā)，陶瓷基板用電子銅帶、微合金化無氧銅帶等銅基新材料產(chǎn)品性能達(dá)到國際領(lǐng)先水平，高溫高延伸電子銅箔、5G通信用RTF和HVLP電子銅箔等新產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。開發(fā)6N高純銅、硒、碲、錸、碲銅合金、硒銅中間合金等多種稀有稀散金屬產(chǎn)品，為銅產(chǎn)業(yè)鏈的延伸打下良好基礎(chǔ)。

堅持智能化驅(qū)動。智能化發(fā)展是利用新興技術(shù)推動產(chǎn)業(yè)場景智能升級，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。公司把握智能制造主方向，將現(xiàn)代數(shù)字信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，推動產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型。公司產(chǎn)業(yè)智能化發(fā)展主要分兩個階段。第一階段是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)自動化，促進(jìn)“兩化”融合。先后建成ERP系統(tǒng)、能源管理中心、綜合生產(chǎn)調(diào)度與安全環(huán)保監(jiān)控管理等系統(tǒng)，實現(xiàn)全面覆蓋并應(yīng)用，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下良好基礎(chǔ)。第二階段是加速智能化。發(fā)揮公司工業(yè)企業(yè)場景優(yōu)勢，推進(jìn)智慧礦山、智能工廠、智能管理建設(shè)，在部分關(guān)鍵崗位、物流倉儲等場景實現(xiàn)機(jī)器代崗、自動化減人、智能化管控；先后建設(shè)了礦山千米井下有軌運(yùn)輸無人駕駛、礦山智能倉儲、銅冶煉工廠生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)和全流程智慧物流系統(tǒng)等93個智能化項目，實現(xiàn)10個關(guān)鍵、艱苦崗位無人化替代，有色智聯(lián)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺獲評安徽省重點(diǎn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，兩項冶煉智能化應(yīng)用項目分別入選中央網(wǎng)信辦、工業(yè)和信息化部典型案例。

堅持綠色化轉(zhuǎn)型。公司認(rèn)真踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想，把生態(tài)文明理念融入發(fā)展全過程，堅持生態(tài)優(yōu)先，推動綠色發(fā)展。在擴(kuò)綠增長上做加法。加大環(huán)保投入，近年來每年用于環(huán)境保護(hù)和環(huán)境治理的資金超過2億元。依托產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)和資源優(yōu)勢，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建了以礦山、冶煉、加工和化工4個產(chǎn)業(yè)循環(huán)圈為基礎(chǔ)的立體循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系，成為國家首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)。加強(qiáng)資源綜合利用，建成尾礦粗砂綜合利用、礦山新型充填膠凝材料研發(fā)等項目，實現(xiàn)礦山和冶煉廢物資源化利用。公司礦產(chǎn)資源綜合利用率超過62%，位居行業(yè)前列。在降碳減污上做減法。深入落實“雙碳”要求，大力推進(jìn)節(jié)能減排，優(yōu)化能耗指標(biāo)，提高綠色發(fā)展水平。目前，公司銅冶煉硫總捕集率達(dá)到99.86%，尾氣排放遠(yuǎn)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)；二氧化硫排放強(qiáng)度較“十三五”下降了87.28%，陰極銅綜合能耗下降了19.36%；發(fā)展綠色能源，建成8個光伏項目，推動能源低碳轉(zhuǎn)型；成為全國首批“兩化”融合促進(jìn)節(jié)能減排試點(diǎn)示范企業(yè)，被列入國家首批礦產(chǎn)資源綜合利用示范基地建設(shè)單位。

公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗

75年來，公司既是我國銅工業(yè)發(fā)展的親歷者、見證者，也是重要的參與者、創(chuàng)造者?；仡?5年產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，我們深刻感受到：黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)發(fā)展壯大的根本保證。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的根和魂，也是國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。黨建興則國企興，黨建強(qiáng)則國企強(qiáng)。只有把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)、改革發(fā)展全過程，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，才能在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。

科學(xué)的戰(zhàn)略是國有企業(yè)基業(yè)長青的行動指南。戰(zhàn)略是對企業(yè)發(fā)展的整體性、長期性和前瞻性謀劃，在企業(yè)發(fā)展中起著引領(lǐng)作用。75年來，公司之所以能不斷發(fā)展壯大，就是因為審時度勢、應(yīng)時而變，科學(xué)制訂發(fā)展戰(zhàn)略，堅定不移抓好戰(zhàn)略實施。特別是“十四五”以來，公司錨定建設(shè)世界一流企業(yè)目標(biāo)，做好延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈工作，有力提升了產(chǎn)業(yè)鏈韌性、競爭力和現(xiàn)代化水平，推動了企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

科技創(chuàng)新是國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一動力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力，也是企業(yè)長盛不衰的基礎(chǔ)。75年來，公司始終把科技創(chuàng)新擺在突出的位置上，深入落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，堅持科技興企、人才強(qiáng)企，聚焦傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大的科技支撐。

銳意改革是搞好國有企業(yè)的關(guān)鍵一招。改革是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。作為與中華人民共和國同齡的國有企業(yè)，公司具有鮮明的改革基因，特別是黨的十八大以來，公司按照安徽省委、省政府和省國資委部署要求，打好國企改革攻堅戰(zhàn)，完成了一批重大改革任務(wù)，解決了一批歷史遺留問題，有效減輕了發(fā)展包袱，為加快建設(shè)現(xiàn)代新國企奠定了堅實基礎(chǔ)。

國際化發(fā)展是邁向世界一流的必由之路。從南美的厄瓜多爾到歐洲的法國，從海外礦產(chǎn)資源開發(fā)到其他產(chǎn)業(yè)紛紛走出國門，40多年來，公司以更加包容的理念、更加開放的姿態(tài)，主動融入世界，與全球一流企業(yè)同臺競技。特別是近10年來，公司抓住共建“一帶一路”歷史機(jī)遇，推動更多產(chǎn)業(yè)“走出去”，在參與國際競爭中不斷提升國際化經(jīng)營能力，在對標(biāo)一流中奮力追趕超越。

踔厲奮發(fā)

打造世界一流企業(yè)

偉大事業(yè)在傳承中發(fā)展、在奮斗中賡續(xù)。黨的二十屆三中全會對進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化作出系統(tǒng)部署，譜寫了中國式現(xiàn)代化建設(shè)的嶄新篇章。黨的二十屆三中全會對深化國企改革發(fā)展提出新要求，強(qiáng)調(diào)要深化國資國企改革，加快建設(shè)更多世界一流企業(yè)。世界一流企業(yè)是產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的企業(yè)，把銅陵有色建設(shè)成為世界一流企業(yè)，是幾代銅陵有色人的夙愿。立足新起點(diǎn)，公司將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，主動融入長三角一體化發(fā)展等國家和安徽省重大戰(zhàn)略，堅持一張藍(lán)圖繪到底，奮力打造世界一流企業(yè)。

聚焦產(chǎn)品卓越，建設(shè)更加現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)體系

堅定不移發(fā)展好以銅為主的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成具有全球競爭力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)，提供更多高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足國內(nèi)國際市場需求。加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，推動“老樹發(fā)新芽”。錨定高端化、智能化、綠色化方向，進(jìn)一步做大礦產(chǎn)資源板塊、做強(qiáng)銅冶煉產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)新材料產(chǎn)業(yè)，鞏固拓展公司在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提檔升級，發(fā)展高質(zhì)量貿(mào)易，構(gòu)建高效金融服務(wù)平臺，打造具有國際競爭力的工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)。發(fā)展壯大新興產(chǎn)業(yè)，推動“樹林變森林”。落實新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，圍繞新能源、新材料、綠色低碳、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域，加快發(fā)展太陽能銀粉、新能源電池用高純碳酸酯、高強(qiáng)度耐磨材料等戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，塑造發(fā)展新動能，贏得競爭主動權(quán)。謀劃布局未來產(chǎn)業(yè)，推動“小樹變大樹”。發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，結(jié)合公司實際，科學(xué)發(fā)展未來產(chǎn)業(yè)。利用現(xiàn)有先進(jìn)技術(shù)，大力發(fā)展儲能、節(jié)能、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)資源高效利用、稀有稀散金屬產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，搶占未來發(fā)展制高點(diǎn)，全力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

聚焦品牌卓著，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力

把品牌建設(shè)擺在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要位置，不斷提升銅冠品牌的知名度、美譽(yù)度，提高品牌附加值和競爭力。在對標(biāo)提升中做強(qiáng)品牌。深入開展對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動、創(chuàng)建世界一流企業(yè)專項行動，加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，增強(qiáng)企業(yè)價值創(chuàng)造能力，促進(jìn)經(jīng)營效益提升和資產(chǎn)保值增值。在質(zhì)量提升中做優(yōu)品牌。堅持質(zhì)量立企，弘揚(yáng)工匠精神，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，使公司產(chǎn)品成為高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)志。把綠色發(fā)展作為提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要內(nèi)容，落實“碳達(dá)峰、碳中和”要求，加快全方位綠色轉(zhuǎn)型，提升產(chǎn)品含綠量，擦亮綠色發(fā)展底色。在深化合作中做大品牌。積極參與高質(zhì)量共建“一帶一路”，進(jìn)一步擴(kuò)大開放合作，高水平參與國際競爭，努力從產(chǎn)品競爭升級為產(chǎn)業(yè)競爭，在更高水平的對外開放中實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。運(yùn)營好現(xiàn)有海外項目，樹立中國礦業(yè)品牌。建好海外工程項目，打造優(yōu)質(zhì)精品工程。提高“走出去”企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，打響銅陵有色海外品牌。

聚焦創(chuàng)新領(lǐng)先，打造更具優(yōu)勢的原創(chuàng)技術(shù)策源地

深入落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、科技興企、人才強(qiáng)企等重大戰(zhàn)略，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，打造國有企業(yè)原創(chuàng)技術(shù)策源地。更加突出創(chuàng)新核心地位。進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新體系，整合優(yōu)化創(chuàng)新資源，推動各類要素向創(chuàng)新領(lǐng)域聚集。加大研發(fā)投入，解決“卡脖子”難題和強(qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，提高科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化水平。堅持內(nèi)外并重，加強(qiáng)與高校院所合作交流，創(chuàng)建更多高能級研發(fā)平臺，更加突出科技產(chǎn)業(yè)融合。加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)，提高產(chǎn)品附加值，加快培育高端銅基新材料產(chǎn)業(yè)集群。抓好數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級，打造智慧礦山、智能工廠，以數(shù)字化賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞銅產(chǎn)業(yè)鏈綠色低碳發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)節(jié)能減排技術(shù)研究，實施綠色化改造，實現(xiàn)減污降碳協(xié)同增長。更加強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)。健全人才招引培育機(jī)制，全方位發(fā)現(xiàn)、引進(jìn)、培育、凝聚人才，大力營造真心愛才、誠心引才、傾心聚才、暖心留才的濃厚氛圍。加強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)，優(yōu)化激勵機(jī)制，激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。大力開展技能型人才培養(yǎng)，打造更多“大師工作室”“勞模工作室”。

聚焦治理現(xiàn)代，打造更有活力、更高效率的新國企

堅持國企改革正確方向，以國企改革深化提升行動為抓手，加快建設(shè)現(xiàn)代新國企，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心功能，提升企業(yè)核心競爭力。完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，分層分類、動態(tài)優(yōu)化黨委“前置事項清單”，更好發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。加強(qiáng)董事會建設(shè)，提升董事會運(yùn)行的規(guī)范性和有效性。促進(jìn)不同治理主體良性互動，提升公司治理整體效能。推進(jìn)市場化改革。突出市場化方向，大力推動改革向縱深開展、向基層延伸，激發(fā)更多活力、動力。深化三項制度改革，完善能上能下、能高能低、能進(jìn)能出的機(jī)制。深入實施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，持續(xù)推進(jìn)管理人員競爭上崗，加快推動末等調(diào)整和不勝任退出。提高資源要素利用效率。抓好產(chǎn)權(quán)多元化、國有資產(chǎn)資本化證券化、專業(yè)化整合重組、“兩非”“兩資”清理等改革任務(wù)，開展精準(zhǔn)化、差異化、個性化改革探索，全力破除制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制障礙，不斷擴(kuò)大改革成果，放大改革效能。

奮斗鑄偉業(yè)，有色則光彩。如今的銅陵有色，正在打造世界一流企業(yè)新征程上勇毅前行。只要我們勠力同心、拼搏奮斗，就一定能創(chuàng)造銅陵有色新輝煌！