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李志磊在白銀集團深化“三定”項目啟動暨業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)會議上強調(diào)：

破除思想障礙，及時轉(zhuǎn)變觀念，堅持問題導(dǎo)向，高質(zhì)量完成“三定”工作

1月2日下午，白銀集團黨委副書記、總經(jīng)理李志磊在白銀集團深化“三定”項目啟動暨業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)會議上強調(diào)，全集團要破除思想障礙，及時轉(zhuǎn)變觀念，深刻認識開展“三定”工作的必要性和重要意義；堅持問題導(dǎo)向，統(tǒng)籌推進各項工作；提高站位，齊心協(xié)力高質(zhì)量完成“三定”工作。

李志磊指出，現(xiàn)階段白銀集團還存在用工觀念落后、勞動生產(chǎn)率低、執(zhí)行力不強、定編定員模糊等問題。全集團要破除思想障礙，及時轉(zhuǎn)變觀念，以2025紀律作風(fēng)建設(shè)年為契機，深刻認識開展“三定”工作的必要性和重要意義。要堅持問題導(dǎo)向，聚焦重點環(huán)節(jié)，摒棄傳統(tǒng)思維，勇于改革創(chuàng)新，以“增效”為目的做實做細各項工作，將“三定”工作高質(zhì)量完成。

李志磊強調(diào)，全集團要提高站位，齊心協(xié)力完成任務(wù)。各試點單位要高度重視，著眼于企業(yè)長遠發(fā)展和整體效能提升，將“三定”作為2025年的一項重點工作去抓，按照集團統(tǒng)一部署，主動扛起主體責(zé)任，積極協(xié)調(diào)各類資源，高效落實相關(guān)要求，高質(zhì)量完成本單位“三定”工作。項目組要投入充分的人力和物力，緊盯工作進度，嚴格按照時間節(jié)點要求保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。其他單位要充分認識、未雨綢繆，增強工作敏感性，主動提早謀劃“三定”工作，加大宣貫力度，營造濃厚氛圍，同步自行把脈、主動找差，為后期“三定”全面推廣實施做好準(zhǔn)備。各單位、有關(guān)部室要提高效率、協(xié)同配合，嚴格杜絕不擔(dān)當(dāng)、不配合問題以及推諉扯皮、抗拒阻撓等現(xiàn)象。要科學(xué)合理定崗定編，拓寬分流安置渠道，全面提升提高工作質(zhì)效，確保生產(chǎn)經(jīng)營大局穩(wěn)定。

白銀集團副總經(jīng)理韓國生，副總經(jīng)理、總工程師殷勤生，副總經(jīng)理、董事會秘書麻在生出席會議。

白銀集團黨委常委、黨委組織部部長、人力資源部經(jīng)理呂祥文作深化“三定”項目說明；北京科銳國際人力資源公司高級咨詢總監(jiān)趙陸宇介紹項目工作計劃；銅業(yè)公司、恒誠機械公司負責(zé)人代表首批試點單位交流發(fā)言。

北京科銳國際人力資源公司項目總監(jiān)馬紅斌作《好的“三定”方案怎么做？》的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

北京科銳國際人力資源公司項目團隊成員，白銀集團分子公司、中心負責(zé)人、人力資源部門負責(zé)人及人資專員在主會場參加會議，異地公司人員以視頻形式參會。