勇毅前行譜華章——洛陽鉬業(yè)礦山公司2024年工作紀實
2025年01月24日 9:22 3172次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 重點新聞 作者： 王海波
2024年，洛陽鉬業(yè)礦山公司在風雨中堅定前行，在挑戰(zhàn)中奮勇崛起，在機遇中乘勢而上，克服原礦品位下降、生產條件復雜以及安全環(huán)保態(tài)勢日益嚴峻等壓力，堅持穩(wěn)中求進，實現(xiàn)了向選礦單位均衡穩(wěn)定供礦，圓滿完成各項目標任務，充分發(fā)揮了“壓艙石”和“定盤星”作用。
維修工技能大賽現(xiàn)場
安全環(huán)保樹立“新典范”
安全和環(huán)保是企業(yè)堅守的紅線和底線。洛陽鉬業(yè)礦山公司對標先進，深度剖析并精準鎖定在管理中的難點與痛點，深入推行“有獎有罰”的安全積分制度，對不安全行為人員采用“1231”（一告知、兩警示、三幫扶、一培訓）安全管理模式，壓實全員安全責任，提高安全意識，夯實安全管理基礎；制訂出吊裝、動火、受限空間等“6大危險標準化”作業(yè)包和危險作業(yè)培訓視頻，創(chuàng)建爆破作業(yè)安全管控等“8個標準化”作業(yè)工單，重新梳理和修訂“兩單一卡”及相關安全管理制度75項，用制度規(guī)范全體員工的行為；深入開展“企業(yè)主要負責人”講安全、班組長履職能力提升、安全生產法律法規(guī)、職業(yè)健康等各類培訓8000余人次；扎實開展各類安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題后，明確責任人限時整改，實現(xiàn)閉環(huán)管理；積極開展邊坡坍塌、洪汛災害、爆破各類演練16次，進一步增強了應急處置能力；對照《洛鉬中國區(qū)安全管理標準化班組建設規(guī)范》全面推進標準化班組建設，打造本質安全班組；深入開展相關方幫扶提升活動，使相關方安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好；通過采取防疲勞在線監(jiān)測、消防電子巡檢系統(tǒng)、“一機一閘+接地柜防護欄”等技術手段，堵塞了安全管理漏洞；鼓勵相關方加大新能源車輛投入，占目前總運礦車輛數量的93%，遠遠超過A級績效企業(yè)80%的標準；完成對廢氣、廢水、地表水、地下水、溶淋水、廠界噪聲、非甲烷總烴和非道路移動機械進場前尾氣檢測，全部實現(xiàn)達標，確保“A級績效企業(yè)”稱號順利延續(xù)。
板塊協(xié)同開辟“新賽道”
洛陽鉬業(yè)礦山公司始終站位全局，堅持從全局謀劃一域，以一域服務全局。
依據選廠需求，細分并高頻動態(tài)調控礦石品位、巖性配比、氧化率等各項工藝參數，應用三維實景設計軟件MineBase，將更加精確、直觀的實景模型融入到采礦設計和生產管理；結合每3天更新的無人機實景模型、生產管控電子圍欄、生產管控平臺小單元配礦功能、二三維電子圍欄實時監(jiān)控，并對礦巖界線及品位變化明顯的區(qū)域在穿爆環(huán)節(jié)實施分穿分爆，在鏟裝現(xiàn)場RTK放線區(qū)分礦巖界線實施分鏟、分運；應用手持式熒光分析儀，實行生產配礦2小時動態(tài)糾偏機制，進一步縮小配礦執(zhí)行品位波動，確保鏟裝品位與配礦品位保持高度一致；協(xié)同優(yōu)化爆堆礦巖分界及礦化分級，將爆堆分級情況進行登記，及時與選廠對接交流，主動降低碎礦粒度，切實解決下游各選礦單位的各類生產需求。
堅持合理開發(fā)、綜合利用，加強精細化配礦管理，盤活利用低品位礦石資源，減少排巖運輸費用，延長礦山服務年限。
降本增效取得“新成效”
堅持“錙銖必較”，聚焦“內部挖潛”。洛陽鉬業(yè)礦山公司及時調整經營策略，加大成本考核權重，完善考核激勵機制，提高整體經營成本管控能力，全年實際降低成本3970萬元。
該公司持續(xù)深入開展“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”主題活動，合理規(guī)劃采場運礦、排巖道路，修筑臨時道路，避免反向運輸，累計修筑臨時道路30條，節(jié)約運輸功100余萬tkm；合理調整孔網參數，降低爆破成本，全年累計節(jié)約成本約152萬元；對圍巖預裂護幫和堅硬難爆礦巖控制爆破參數進行優(yōu)化，建立和完善礦山巖石數字庫，構建各分級爆破效果質量評價系統(tǒng)，使正常臺階生產爆破大塊率降低20%~50%。
創(chuàng)新管理續(xù)寫“新篇章”
創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，是新時期新階段必須堅持的重要發(fā)展理念。洛陽鉬業(yè)礦山公司基于水壓爆破項目通過優(yōu)化裝藥結構，改善水孔爆破效果、降低爆破成本；爆破位移試驗項目測算出爆堆的移動方向、距離，有利于降低損失和貧化，為精細化配礦提供技術支撐；碎礦粒度檢測系統(tǒng)與智能礦山聯(lián)動，實現(xiàn)入站礦石粒度溯源，科學控制粒度。該公司全年提交專利授權申請12項，其中，實用新型專利5項，發(fā)明專利7項；完成“五小”創(chuàng)新52項，“可移動式變速箱升降拆卸平臺”等10個項目獲得中國區(qū)“五小”創(chuàng)新獎勵。“礦山安全生產管理信息化系統(tǒng)”入選工業(yè)和信息化部2024年安全應急裝備應用推廣典型案例名單。
智慧礦山實現(xiàn)“新跨越”
按照洛陽鉬業(yè)集團中國區(qū)提出的“以信息化手段助力生產安全管控，堅決維護智慧礦山標桿地位”的要求，洛陽鉬業(yè)礦山公司瞄準國內前沿、堅持數智賦能，以此催生新質生產力。
該公司通過無人車運行優(yōu)化升級項目進行感知系統(tǒng)改造升級和第三組寬體車的無人化改造；三道莊礦山露天開采生產管理平臺優(yōu)化升級項目對無人車作業(yè)區(qū)域的管控進行提質升級，提升混編管理水平；利用可視化管控平臺實現(xiàn)監(jiān)控視頻的統(tǒng)一管理、資源的有效共享、監(jiān)控系統(tǒng)的異常預警；數字采剝計劃與調度執(zhí)行智能化聯(lián)動建設項目打通“地質測量—化驗分析—采礦設計—生產配礦—生產調度”流程的系統(tǒng)聯(lián)動，提高生產管控效率，并進行配礦計劃與生產調度深度融合、口袋礦山APP升級和軟件定制化開發(fā)；碎礦站智能遠程控制改造項目已完成新4號站遠程控制改造、視頻監(jiān)控及網絡系統(tǒng)升級和調試，正在進行最終的保護測試和故障消缺；牽頭完成的《河南省非煤露天礦山智能化建設技術規(guī)范》通過專家組評審。
項目建設跑出“新速度”
洛陽鉬業(yè)礦山公司在項目建設方面堅持精進善成，不斷提高項目建設的質量和進度，積極推動新建項目早開工、續(xù)建項目早復工、儲備項目早落地，以重大項目建設支撐企業(yè)高質量發(fā)展。
2024年，該公司投資類項目共計23項，目前已完工邊坡治理工程、排土場綠化等17項，在建工程6項。其中，變電站升級改造項目提前2天完成礦山分公司、選礦三分公司、選礦二公司的車載變臨時供電；提前3天完成所有電氣設備改造，恢復站內原有供電方式；積極開展三道莊鉬礦深部及外圍探礦工作，擴大礦區(qū)資源儲量，延長礦山服務年限。
生態(tài)修復樹立“新形象”
洛陽鉬業(yè)礦山公司高度重視生態(tài)文明建設，牢固樹立尊重自然、順應自然、保護自然的生態(tài)文明理念，結合國際ESG先進經驗，采取全面治理與重點治理相結合、近期治理與長遠規(guī)劃相結合的辦法，在排土場及采場最終邊坡合理規(guī)劃礦區(qū)的排水系統(tǒng)，避免因雨水沖刷等原因造成水土流失和環(huán)境污染。在此基礎上，該公司采用近自然雨養(yǎng)生態(tài)技術，修復三道莊露天礦排土場面積2.34萬平方米，使高陡邊坡綠化率達95%以上；針對高陡貧瘠臺階坡面采用“一基二翼三法”生態(tài)修復關鍵技術，使不具備植物生長條件的坡面完全實現(xiàn)綠化；采用“TS+P”肥力錨點抗侵蝕基礎噴播技術對高陡巖質邊坡進行植被噴播，快速恢復植被，防治水土流失，解決了困擾礦山高陡臺階坡面修復難題，為后期高陡排土場和采場邊坡生態(tài)修復提供了技術保障和實踐經驗。
“夢雖遙，追則能達；愿雖艱，持則可圓。”2024年，礦山人以“破冰者”的勇氣開新局，以“探路者”的智慧求突破；2025年，礦山人必將以“掌舵者”的遠見謀全局，以“領航者”的擔當創(chuàng)佳績，為圓滿完成年度各項目標任務再立新功。
責任編輯：任飛
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