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近日，中條山有色金屬集團有限公司（以下簡稱“中條山集團”）、北方銅業(yè)股份有限公司（以下簡稱“北方銅業(yè)”）召開專題會議，傳達學習山西省十四屆人大三次會議和山西省政協(xié)十三屆三次會議精神，并結(jié)合企業(yè)實際，部署2025年重點工作。中條山集團、北方銅業(yè)黨委書記、董事長魏迎輝主持會議并講話。

魏迎輝指出，山西省十四屆人大三次會議審議通過的《政府工作報告》提出了2025年山西省經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務(wù)，中條山集團各部門要把學習宣傳貫徹山西省“兩會”精神作為當前一項重要政治任務(wù)，緊密結(jié)合工作實際，一體學習領(lǐng)會、一體貫徹落實，切實增強高質(zhì)量發(fā)展的信心，把會議精神轉(zhuǎn)化為加快推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。

魏迎輝強調(diào)，2025年，山西省把因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力作為重點工作，中條山集團要堅定不移地扛牢“引領(lǐng)推動山西省銅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的重大使命，必須把發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力作為一項重大政治任務(wù)和長期戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好；強化政策統(tǒng)籌，加力擴圍實施“兩新”政策，錨定“高端”“智能”“綠色”“安全”導(dǎo)向謀發(fā)展，加快推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)起勢、成勢，因業(yè)、因勢打造華北地區(qū)銅行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力前沿陣地。

圍繞中條山集團如何加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力、推動銅基新材料產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的問題，魏迎輝指出，一是堅持高端化發(fā)展，抓銅基方向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強前瞻性、引領(lǐng)性產(chǎn)業(yè)布局；二是堅持綠色化發(fā)展，錨定“兩重”“兩新”戰(zhàn)略部署，深入開展綠色礦山、綠色工廠建設(shè)，更新?lián)Q代低耗能、低排放、低污染現(xiàn)代工藝設(shè)備，加快節(jié)能降碳先進技術(shù)的推廣應(yīng)用；三是堅持智能化發(fā)展，在主業(yè)板塊開展“數(shù)智化轉(zhuǎn)型貫標”，非銅產(chǎn)業(yè)板塊實施“數(shù)智化轉(zhuǎn)型診斷”，深入推進數(shù)智化礦山和數(shù)智化冶煉建設(shè)；四是堅持安全發(fā)展，聚焦“零傷害”目標，創(chuàng)新“1123”安全工作思路，深入推進“454”安全文化管控體系建設(shè)；五是堅持“項目為王”，謀劃布局銅基領(lǐng)域符合“兩重”“兩新”條件的項目或產(chǎn)品；六是堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，持續(xù)加大研發(fā)投入；七是堅持強化核心功能，錨定“一種能力、兩個使命、三大牽引”的企業(yè)核心功能，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)；八是堅持市值管理模式創(chuàng)新，繼續(xù)加強市值管理，充分釋放北方銅業(yè)在資本市場的倍數(shù)效應(yīng)；九是堅持“一利五率”指標優(yōu)化，緊扣效益謀發(fā)展、穩(wěn)健管控強根基、精細管理提效能、創(chuàng)新驅(qū)動攀高峰；十是堅持新質(zhì)生產(chǎn)力培育路徑，實施業(yè)務(wù)優(yōu)化戰(zhàn)略、圍繞提升活力效率改革變革，以體制機制煥新賦能新質(zhì)生產(chǎn)力。

魏迎輝強調(diào)，2025年，中條山集團要做好“五個統(tǒng)籌”和“五個善于”。中條山集團要統(tǒng)籌好守正與創(chuàng)新的關(guān)系、統(tǒng)籌好核心功能與核心競爭力的關(guān)系、統(tǒng)籌好發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力與提升傳統(tǒng)生產(chǎn)力的關(guān)系、統(tǒng)籌好高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的關(guān)系、統(tǒng)籌好戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)系，高位謀劃，穩(wěn)健經(jīng)營，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。中條山集團要在“五個善于”上下功夫：一是善于積少成多，要匯聚一切力量、調(diào)動一切資源、抓住一切機遇，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；二是善于洞察趨勢，要理清發(fā)展的“主與次”，分清事業(yè)的“優(yōu)先級”，著力推動主業(yè)做精做強、輔業(yè)提質(zhì)增效、新興產(chǎn)業(yè)起勢成勢；三是善于謀篇布局，要內(nèi)外兼修、內(nèi)外兼顧，做到謀而有向、謀而有序、謀而有招、謀而有略；四是善于蹄疾步穩(wěn)，要從企業(yè)改革變遷中汲取經(jīng)驗智慧，戒驕戒躁，保持定力，既干在當下，又謀劃長遠，發(fā)揚前人栽樹后人乘涼的精神，推進百年銅企的宏偉愿景逐步實現(xiàn)；五是善于統(tǒng)籌平衡，要統(tǒng)籌處理好發(fā)展與安全、發(fā)展與環(huán)保、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，分清輕重緩急，找準工作主攻方向，全面強化合規(guī)管理，有效應(yīng)對各種不確定因素，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠。

（許文婷）