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開戰(zhàn)即決戰(zhàn) 實干爭春早——中鋁山東有限公司氧化鋁廠首月創(chuàng)出新業(yè)績紀實

2025年02月24日 10:56 1093次瀏覽 來源:   分類:   作者:

新春伊始,中鋁山東有限公司氧化鋁廠(以下簡稱“氧化鋁廠”)創(chuàng)出新業(yè)績:1月份產(chǎn)量得到全面提升,消耗、成本持續(xù)降低,易溶氫鋁銷量創(chuàng)歷史新高。

“我們要以‘開戰(zhàn)即決戰(zhàn)’的戰(zhàn)時狀態(tài),全力奮戰(zhàn)首月‘開門紅’,為2025年工作起好步開好局。”新年伊始,氧化鋁廠發(fā)出動員令,干部員工以令為號,快速行動,全力沖刺首月“開門紅”。

紅色引擎 激發(fā)新活力

氧化鋁廠黨委發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,助力年度任務(wù)完成。分廠職代會上,“提高東南線磨機運轉(zhuǎn)率”“東南線蒸發(fā)器節(jié)能優(yōu)化改造項目”“提升西線高品質(zhì)一級品率”等5個重點項目,由張超、孫亦樵等5名專家型人才上臺揭榜,對影響氧化鋁廠高質(zhì)量發(fā)展的生產(chǎn)瓶頸進行技術(shù)攻關(guān),為1月份“開門紅”提供堅實的技術(shù)保障。

各黨支部發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用,扎實開展“兩帶兩創(chuàng)”活動。聚焦質(zhì)量提升、設(shè)備升級、指標優(yōu)化、極限降本等生產(chǎn)經(jīng)營中的難點堵點,9個黨支部“兩帶兩創(chuàng)”課題立項共計50項,讓紅色引擎進一步激發(fā)黨員骨干的創(chuàng)新創(chuàng)效活力。日前,各項目正扎實有序開展。

春節(jié)前夕,面對檢修任務(wù)重、人手緊張的困難,各黨支部派出精銳力量組成“聯(lián)合艦隊”,激戰(zhàn)嚴寒,合力啃下檢修“硬骨頭”,全力保障生產(chǎn)穩(wěn)定運行。不論是成品車間西線焙燒爐30多米高的收塵袋更換現(xiàn)場,還是東南兩線葉濾機換布廠房內(nèi),高高飄揚的紅色黨旗,黨員骨干緊張忙碌的身影,沾滿物料的工裝,無不是支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的生動體現(xiàn)。

創(chuàng)新驅(qū)動 釋放新動力

氧化鋁廠干部員工認真貫徹落實職代會精神,圍繞“極限降本”主線,以“五個專項行動”5.0為抓手,創(chuàng)新管理,引導(dǎo)干部員工以“在狀態(tài) 有激情 快反應(yīng)”的工作狀態(tài)投入生產(chǎn)中,釋放新動力。

分廠班子成員創(chuàng)新調(diào)度會模式,以問題為導(dǎo)向,突出實效,多次將調(diào)度會開到礦石破碎機試車現(xiàn)場、焙燒爐主控室、葉濾機操作室等生產(chǎn)一線,讓專家現(xiàn)場“會診”,開出“藥方”,極大提升工作效率。

生產(chǎn)組織中,氧化鋁廠堅持目標導(dǎo)向,制訂首季“開門紅”方案,創(chuàng)新制訂“提濃度 提分解率 提循環(huán)效率 降流程消耗”為核心的“三提一降”生產(chǎn)組織原則,持續(xù)優(yōu)化完善濃度、蒸汽、分解等控制模型,做到以最佳控制參數(shù)保障生產(chǎn)的穩(wěn)定運行。

針對極寒天氣下礦石上凍、堵料口等難題,氧化鋁廠打出“加快推進礦石篩分破碎系統(tǒng)投用、延伸港口礦石管理、相關(guān)供礦車間制訂冬季保供應(yīng)急預(yù)案、開展保供礦應(yīng)急演練”等“組合拳”,全力保障極寒天氣下礦石供應(yīng)。

春節(jié)期間,班子成員帶隊下沉一線,參加班前會宣貫安全會議精神,嚴查酒駕醉駕、酒后上班等違紀行為,到項目現(xiàn)場進行安全綜合檢查,確保節(jié)日生產(chǎn)安全。

在周密策劃、精心組織下,1月份,產(chǎn)量、油耗等指標較去年同期有了顯著優(yōu)化,其中,產(chǎn)量同比提升1.3%,油耗同比降低5.7%。

全力攻關(guān) 挖掘新潛力

易溶氫鋁項目是氧化鋁廠產(chǎn)品升級轉(zhuǎn)型的重點項目。該廠成立由班子成員牽頭,生產(chǎn)中心、分解車間骨干組成的攻關(guān)小組,通力協(xié)作,開展攻關(guān)活動,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量。

技術(shù)營銷人員以“在路上”的工作狀態(tài)跑市場,走訪客戶,了解客戶新需求,1月份,成功開發(fā)新客戶3家,使國內(nèi)銷量劍指新高。同時,他們積極主動開拓國外市場,爭取到易溶氫鋁出口訂單800噸,實現(xiàn)國外銷售新突破。

春牛亦解韶光貴,不待揚鞭自奮蹄。氧化鋁廠干部員工將緊密團結(jié)起來,樹立“以技術(shù)抓管理、以管理抓謀劃”的理念,以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng),統(tǒng)一思想,聚焦重點,強化落實,全力以赴沖刺首月“開門紅”,為分廠全年生產(chǎn)經(jīng)營目標完成奠定堅實基礎(chǔ),為公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。

責(zé)任編輯:任飛

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