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2月17日，云鋁股份召開1月份經(jīng)濟(jì)活動分析會。會議對該公司1月份生產(chǎn)經(jīng)營、采購銷售、生產(chǎn)指標(biāo)等方面工作完成情況進(jìn)行了總結(jié)，對下一步重點工作進(jìn)行了安排部署。會議指出，1月份，云鋁股份主要產(chǎn)品產(chǎn)量實現(xiàn)滿產(chǎn)、成本指標(biāo)完成動態(tài)考核目標(biāo)、電解鋁成本競爭力實現(xiàn)提升，實現(xiàn)“成色十足”的首月“開門紅”。同時，各單位要從零出發(fā)，極致經(jīng)營，為2025年各項工作開好局、起好步，奮戰(zhàn)首季“開門紅”。

會議強調(diào)，一要把巡視反饋問題整改作為一項重要政治任務(wù)，壓實整改責(zé)任，狠抓集中整改期整改工作，確保按期完成整改；二要在1月份原鋁產(chǎn)量同比實現(xiàn)明顯提升、超計劃完成產(chǎn)量目標(biāo)任務(wù)的前提下，繼續(xù)加大公司產(chǎn)量增長優(yōu)勢，按照生產(chǎn)經(jīng)營計劃有序推進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)，確保實現(xiàn)一季度開門紅；三要重點關(guān)注礦產(chǎn)資源動向和政策信息，力爭在礦權(quán)獲取和探轉(zhuǎn)采工作方面取得新的突破，為公司可持續(xù)發(fā)展提供資源保障；四要在“穿透式”管理上下功夫，穿透式抓成本競爭力、抓產(chǎn)品營銷、抓合金化轉(zhuǎn)型，真正實現(xiàn)“一總部多基地”管理模式，全面提升管理水平；五要深耕極致經(jīng)營，狠抓貫徹落實，持續(xù)深化全要素對標(biāo)，加大增產(chǎn)創(chuàng)效力度，全力抓好當(dāng)期經(jīng)營；六要加強市場研判，靈活調(diào)整庫存，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新營銷模式，提升市場應(yīng)對能力。

會議要求，要貫徹落實好中鋁集團(tuán)、中鋁股份職代會精神，訂措施、盯落實，要時刻對標(biāo)年度考核指標(biāo)及職代會簽訂的年度任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書，找差距補短板；要做好開年工程項目建設(shè)、高風(fēng)險作業(yè)等安全風(fēng)險管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序。