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日前，株洲冶煉集團股份有限公司（以下簡稱“株冶公司”）舉行2025年一季度“全員改善創(chuàng)新”成果發(fā)布會。會上，株冶公司氧化鋅廠生產(chǎn)技術(shù)主管彭立志提出并組織實施的“優(yōu)化濃縮槽浮沫處置成果”獲得特等獎，受到單位和職工的一致好評。

今年以來，株冶公司認真貫徹落實國家、中國五礦集團有限公司、湖南有色金屬控股集團有限公司有關(guān)科技創(chuàng)新精神和決策部署，著力提升公司科技創(chuàng)新能力，充分激發(fā)了一線員工的創(chuàng)造力，營造了全員創(chuàng)新的良好氛圍。株冶公司鼓勵員工打破傳統(tǒng)思維束縛，勇于嘗試、敢于突破，將創(chuàng)新理念融入日常工作，無論是生產(chǎn)工藝的優(yōu)化、設(shè)備的小改小革，還是操作方式的變革，只要有所改善即為創(chuàng)新，推動員工從被動接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃觿?chuàng)造，實現(xiàn)了從“要我創(chuàng)新”到“我要創(chuàng)新”的轉(zhuǎn)變。

“微創(chuàng)新”破解生產(chǎn)難題。株冶公司氧化鋅廠在生產(chǎn)過程中長期存在中上清夾雜浮沫影響鋅電解穩(wěn)定生產(chǎn)的問題。彭立志深入挖掘問題根源，立足崗位自主創(chuàng)新，通過反復(fù)試驗，提出并組織實施了一系列優(yōu)化濃縮槽浮沫處置的辦法。該方法僅通過原有裝置的優(yōu)化與簡易裝置的創(chuàng)新，就成功將浮沫問題轉(zhuǎn)化為效益增長點，預(yù)計年創(chuàng)效超過75萬元。這一成果不僅體現(xiàn)了一線職工的首創(chuàng)精神，還將在其他生產(chǎn)單位進行推廣。

“小改進”帶來大變化。株冶公司鋅成品廠浮渣倒渣崗位以往收塵能力不足，現(xiàn)場環(huán)境欠佳。該廠安全環(huán)保主管黃建議對現(xiàn)有鋅浮渣倒渣斗收塵系統(tǒng)進行改進，使倒渣過程中的粉塵收集率由50%提高至98%，顯著改善了員工的作業(yè)環(huán)境。

“精定位”創(chuàng)造高效益。株冶公司鋅濕冶廠生產(chǎn)技術(shù)主管魯遠章憑借對生產(chǎn)流程的深入了解和敏銳觀察力，發(fā)現(xiàn)酸性渣過濾區(qū)域在大系統(tǒng)體積條件下存在流程問題。他精準定位問題所在，圍繞洗渣流程優(yōu)化開展了一系列攻關(guān)工作。在技術(shù)線和設(shè)備線的共同配合下，他深入剖析了人、機、料、法、環(huán)等各個環(huán)節(jié)，與班組成員共同研討創(chuàng)新解決方案，最終，通過改善洗渣流程，成功破解了長期存在的生產(chǎn)難題，浮銀回收率提升了5%，預(yù)計年經(jīng)濟效益可達數(shù)百萬元，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了強勁動力。

自全面推進全員改善創(chuàng)新創(chuàng)效工作以來，株冶公司各單位充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，投入到改善創(chuàng)新的熱潮中，提出了近300項改善創(chuàng)新成果，各二級單位組織發(fā)布了100余項成果。在株冶公司一季度“全員改善創(chuàng)新”成果發(fā)布會上，來自各單位的24個優(yōu)秀成果受到了表彰。

黃建議在成果發(fā)布會上分享經(jīng)驗時表示：“改善無處不在，關(guān)鍵在于培養(yǎng)創(chuàng)新思維，勇于打破常規(guī)，深入現(xiàn)場實地摸索，鍥而不舍持續(xù)推進。”隨著“一切都可以改善、人人可以做改善”理念的深入人心，“全員改善、人人可為”已貫穿于株冶公司生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，這種轉(zhuǎn)變將為企業(yè)帶來無盡的活力與可能。

未來，株冶公司將持續(xù)引領(lǐng)全員創(chuàng)新創(chuàng)效，實現(xiàn)個人價值與企業(yè)發(fā)展的雙贏，跑出提質(zhì)增效的“加速度”。